Mục lục

TT Nội dung Trang

Mục lục

Mở đầu

1 Sự cần thiết của đề tài

2 Tình hình nghiên cứu

3 Mục đích nghiên cứu

4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

5 Phương pháp nghiên cứu

6 Những đóng góp mới của luận văn

7 Bố cục của luận văn

Chương1: Tiền lương và vấn đề đổi mới công tác quản lý tiền lương trong nền kinh tế thị trường

1.1 Tiền lương trong nền kinh tế thị trường Việt Nam

1.1.1 Khái niệm và bản chất của tiền lương

1.1.2 Vai trò và ý nghĩa của tiền lương trong DN

1.1.3 Nguyên tắc trả lương trong nền kinh tế thị trường

1.1.4 Tiền lương trong nền kinh tế thị trường Việt Nam

1.1.4.1 Đặc điểm của nền KTTT nước ta ảnh hưởng đến tiền lương

1.1.4.2 các yếu tố chi phối tiền lương

1.1.4.3 Đặc điểm cơ bản của tiền lương trong nền KTTTnước ta

1.2 Quản lý tiền lương tại doanh nghiệp

1.2.1 Nhà nước và vấn đề quản lý tiền lương

1.2.2 yêu cầu cơ bản của quản lý tiền lương tại doanh nghiệp

1.2.3 Các nội dung chính của quản lý tiền lương tại doanh nghiệp

1.2.4 Tổ chức thực hiện quản lý tiên lương, thu nhập tại doanh nghiệp

1.3 Đổi mới công tác quản lý tiền lương trong nền kinh tế thị trường và hội nhập quốc tế

1.3.1 Sự cần thiết phải đổi mới công tác quản lý tiền lương

1.3.2 Thực trạng đổi mới công tác quản lý tiền lương trong nền kinh tế thị trường

1.3.3 Nội dung cơ bản của đổi mới công tác quản lý TL

1.3.3.1 Tiền lương tối thiểu

1.3.3.2 Chính sách về thang lương, bảng lương

1.3.3.3 Cơ chế quản lý tiền lương và thu nhập

1.3.3.4 Quản lý quỹ tiền lương

1.3.3.5 Quản lý quỹ tiền lương đối với các lực lượng vũ trang

1.4 Đánh giá các mặt tích cực và tồn tại đối với công tác quản lý tiền lương

1.4.1 Mặt tích cực

1.4.2 Mặt tồn tại

Chương 2: Thực trạng công tác quản lý tiền lương tại công ty Chiến Thắng và những vấn đề đặt ra

2.1 Khái quát về công ty Chiến Thắng

2.1.1 Sự ra đời và quá trình phát triển

2.1.1.1 Sự hình thành

2.1.1.2 Tiến trình phát triển từ khi thành lập đến nay

2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty

2.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty

2.1.3.1 Ban giám đốc

2.1.3.2 Các phòng ban phân xưởng

2.1.3.3 Đặc điểm về lao động

2.1.3.4 Tình hình cghất lượng lao động của công ty

2.1.4 Đặc điểm về sản phẩm và thị trường

2.2 Thực trạng công tác quản lý tiền lương tại công ty trong thời gian qua

2.2.1 Công tác xây dựng quỹ tiền lương tại công ty

2.2.1.1 Nguồn hình thành quỹ lương

2.2.1.2 sử dụng tổng quỹ lương

2.2.1.3 Xác định quỹ lương

2.2.1.4 Xác định quỹ lương thực hiện theo kết quả sản xuất kinh doanh

2.2.1.5 Đơn giá tiền lương tính theo doanh thu

2.2.2 định mức lao động

2.2.3 Công tác phân phối và sử dụng quỹ lương

2.2.3.1 Trả lương theo thời gian

2.2.3.2 Trả lương theo sản phẩm và lương khoán

2.2.4 Thời gian trả lương trong kỳ

2.3. Đánh giá những thành tựu, hạn chế và vấn đề đặt ra cho công tác quản lý tiền lương tại công ty

2.3.1 Những thành tựu

2.3.2 Những hạn chế và vấn đề đặt ra cho công tác quản lý tiền lương tại công ty Chiến Thắng

2.3.2.1 Trả lương theo thời gian đối với CBCNV chư gắn với tính trách nhiệm và mức độ phức tạp của công việc

2.3.2.2 Trả lương cho khối công nhân bổ trợ còn chưa có tác dụng kích thích họ quan tâm đến kết quả SXKD

2.3.2.3 Xây dựng đơn giá tiền lương còn chưa hợp lý giữa sản phẩm qúc phòng và sản phẩm kinh tế.

2.3.2.4 Mức lương giữa sỹ quan với quân nhân chuyên nghiệp thiếu sự công bằng

2.3.2.5 Công tác định mức chưa sát với thực tế

2.3.2.6 Cần bố trí sắp xếp lại nơi làm việc

Chương 3: Định hướng và giải pháp đổi mới công tác quản lý tiền lương tại công ty Chiến Thắng

3.1 Định hướng và mục tiêu về công tác quản lý tiền lương trong thời gian tới

3.1.1 Quan điểm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương trong nền kinh tế thị trường

3.1.2 Sự cần thiết phải đổi mới công tác quản lý tiền lương tại công ty

3.2 Các mục tiêu định hướng phát triển của công ty Chiến Thắng

3.3 Các giải pháp đổi mới công tác quản lý tiền lương

3.3.1 Giải pháp về phía Nhà Nước

3.3.1.1 Một số biện pháp nhằm tăng tiền lương thực tế

3.3.1.2 Các giải pháp đổi mới công tác quản lý tiền lương trong nền kinh tế thị trường và hội nhập quốc tế

3.3.2 Giải pháp về phía doanh nghiệp

3.3.2.1 Hoàn thiện công tác quản lý

3.3.2.2 Tổ chức sắp xếp lại bộ máy quản lý

3.3.2.3 Hoàn thiện hình thức trả lương cho cán bộ quản lý

3.3.2.4 Trả lương theo sản phẩm gián tiếp cho người lao động là công nhân bổ trợ ở các phân xưởng

3.3.2.5 Hoàn thiện công tác định mức lao động và xây dựng lại đơn giá tiền lương

3.3.2.6 Cải tiến cách trả lương hợp lý hơn giữa sỹ quan với quân nhân chuyên nghiệp

3.4 áp dụng hình thức trả lương của sản phẩm có thưởng khi hoàn thành vượt mức kế hoạch

3.4.1 Sự cần thiết áp dụng chế độ tiền lương có thưởng khi hoàn thành vượt mức kế hoạch

3.4.2 Chỉ tiêu thưởng khi hoàn thành vượt mức kế hoạch

3.4.3. Mức thưởng khi hoàn thành vượt mức kế hoạch

Kết luận + Danh mục tài liệu tham khảo