MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 1

LỜI MỞ ĐẦU 2

Chương I NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI. 4

1.1. NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 4

1.1.1 Khái niệm 4

1.1.2. Chức năng của Ngân hàng thương mại. 5

1.1.2.1. Trung gian tài chính 5

1.1.2.2. Tạo phương tiện thanh toán 5

1.1.2.3 Trung gian thanh toán 6

1.1.3. Phân loại ngân hàng thương mại 7

1.1.3.1. Các loại hình ngân hàng thương mại phân chia theo hình thức sở hữu 7

1.1.3.2. Các loại hình ngân hàng thương mại phân chia theo tính chất hoạt động 8

1.1.3.3. Các loại hình ngân hàng thương mại chia theo cơ cấu tổ chức 8

1.1.4. Các hoạt động cơ bản của ngân hàng thương mại 9

1.1.4.1. Hoạt động huy động vốn 9

1.1.4.2 Sử dụng vốn 10

1.1.4.3 Thực hiện các dịch vụ theo uỷ thác của khách hàng. 11

1.2. DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI. 13

1.2.1. Dự án đầu tư 13

1.2.1.1. Khái niệm về dự án đầu tư. 13

1.2.1.2. Vai trò của dự án đầu tư. 14

1.2.1.3. Nội dung của dự án đầu tư. 15

1.2.1.4. Các giai đoạn hình thành và thực hiện một dự án đầu tư. 17

1.2.2. Công tác thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng thương mại. 20

1.2.2.1. Khái niệm. 20

1.2.2.2. Nội dung của thẩm định dự án đầu tư. 20

1.2.2.3. Vai trò của công tác thẩm định của NHTM. 32

1.2.2.4. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng của công tác thẩm định. 33

Chương II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI SEABANK CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG 41

2.1. KHÁI QUÁT VỀ SEABANK CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG 41

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 41

2.1.1.1. SEABANK 41

2.1.1.2. SEABANK chi nhánh Hai Bà Trưng 43

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của SeABank CN Hai Bà Trưng 44

2.1.2.1. Nhiệm vụ và quyền hạn của Giám đốc SeABank chi nhánh Hai Bà Trung 45

2.1.2.2. Phòng kế toán Ngân Quỹ: 45

2.1.2.3. Phòng khách hàng và thẩm định: 47

2.1.2.4. Phòng hỗ trợ và hạch toán tín dụng: 48

2.1.2.5. Phòng thanh toán quốc tế 49

2.1.2.6. Phòng hành chính nhân sự: 50

2.1.2.7. Bộ phận bảo vệ: 51

2.1.2.8. Bộ phận tạp vụ 52

2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của SeABank chi nhánh Hai Bà Trưng. 52

2.1.3.1. Hoạt động huy động vốn 52

2.1.3.2. Hoạt động sử dụng vốn. 53

2.1.3.3. Các hoạt động kinh doanh khác của chi nhánh. 55

2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN TẠI NGÂN HÀNG TMCP SEABANK CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG 56

2.2.1. Thẩm định dự án đầu tư của Ngân hàng TMCP SeABank chi nhánh Hai Bà Trưng 56

2.2.2. Nội dung thẩm định dự án đầu tư của Ngân hàng TMCP SeABank chi nhánh Hai Bà Trưng 58

2.2.3. Tình hình thẩm định tại Ngân hàng TMCP SeABank chi nhánh Hai Bà Trưng: 66

2.2.4.Ví dụ cụ thể về công tác thẩm định dự án tài chính: 67

2.3. ĐÁNH GIÁ VỀ HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI SEABANK CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG 73

2.3.1. Những thành tựu đã đạt được 73

2.3.1.1. Về phương pháp thẩm định. 74

2.3.1.2. Về thiết bị thông tin. 75

2.3.1.3. Về độ ngũ cán bộ. 75

2.3.1.4. Về tổ chức điều hành. 76

2.3.2. Những tồn tại cần khắc phục. 76

2.3.2.1. Đội ngũ cán bộ còn thiếu kinh nghiệm 76

2.3.2.2. Về phương pháp thẩm định. 76

2.3.2.3. Khó khăn về thông tin. 77

2.3.2.4. Về thời gian thẩm định. 77

Chương III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI SEABANK CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG 78

3.1. PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU CỦA SEABANK TRONG THỜI GIAN TỚI. 78

3.2. NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU 79

3.2.1 Chú trọng đến việc tuyển chọn và đào tạo cán bộ thẩm định: 79

3.2.2. Xây dựng và hoàn thiện phương pháp thẩm định 79

3.2.3. Tìm hiểu và xây dựng hệ thống thông tin về khách hàng 80

3.2.4. Cố gắng rút ngắn hơn nữa thời gian thẩm định. 81

3.2.5. Vấn đề thực hiện quy chế, cơ chế thẩm định dự án đầu tư: 81

3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 82

3.3.1. Kiến nghị với Nhà nước, Chính phủ 82

3.3.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 82

3.3.3. Kiến nghị với Ngân hàng TMCP SeABank 83

KẾT LUẬN 84

TÀI LIỆU THAM KHẢO 85