Từ khi Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO, mở ra những cơ hội kinh doanh và cả những thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt. Một trong những thách thức đó là doanh nghiệp không chỉ cạch tranh với các doanh nghiệp khác ở thị trường trong nước mà còn cạnh tranh với doanh nghiệp ở thị trường nước ngoài. Vì vậy, doanh nghiệp không những phải cải tiến công nghệ, nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm, chất lượng phục vụ… để thích ứng với cạnh tranh ngay tại thị trường trong nước, khi mà ngày càng có nhiều các doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào Việt Nam, và nhiều doanh nghiệp mới được thành lập. Trong quá trình cạnh tranh đó, nguồn lực con người là nguồn lực chủ chốt và quan trọng giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Vì vậy, ngày nay doanh nghiệp rất coi trọng các chính sách sử dụng, duy trì nguồn lao động hiện tại một cách hiệu quả, đồng thời thu hút được những người tài, có tay nghề trình độ, kỹ thuật cao làm việc cho doanh nghiệp. Một trong những chính sách ảnh hưởng trực tiếp đến sử dụng, duy trì và phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp đó là các chính sách liên quan đến vấn đề tiền lương. Mặt khác, đối với người lao động, tiền lương là thu nhập chính của họ, giúp họ đảm bảo duy trì cuộc sống, đồng thời tiền lương cũng là một trong những chi phí sản xuất lớn của doanh nghiệp. Các chính sách tiền lương cần đảm bảo giảm chi phí cho doanh nghiệp, đồng thời thể hiện sự công bằng trong trả lương cho người lao động, làm cho họ yên tâm làm việc, tạo được sự hài lòng trong công việc, khuyến khích khả năng sáng tạo, giúp doanh nghiệp hoàn thành được mục tiêu đề ra, nâng cao khả năng cạnh tranh. Đây là mục tiêu quan trọng mà các doanh nghiệp hướng tới trong quá trình lập kế hoạch quỹ tiền lương, và xác định các hình thức trả công cho người lao động sao cho phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, trả công gắn với kết quả lao động và sự đóng góp nỗ lực của người lao động. Tuy nhiên, trong quá trình lập kế hoạch, và đề ra các hình thức trả lương cho người lao động, doanh nghiệp gặp phải không ít những thiếu xót, hạn chế.

Nội dung chuyên đề gồm 3 chương:

Chương 1: Vai trò của của lập kế hoach quỹ tiền lương và các hình thức trả công trong doanh nghiệp

Chương 2: Phân tích thực trạng lập kế hoạch quỹ tiền lương và các hình thức trả công của Công ty Nước Sạch Hà nội

Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện lập kế hoạch quỹ tiền lương và các hình thức trả công lao động của công ty Nước Sạch Hà Nội