Lời nói đầu

Trong lĩnh vực hoạt động kinh tế xó hội của đất nước, vấn đề trả công lao động bao gồm các vấn đề chủ yếu là trả lương - trả thưởng đang là một trong những vấn đề nóng bỏng cần được giải quyết hợp lý. Tiền lương, tiền thưởng là những yếu tố vật chất quan trọng, kích thích người lao động trong việc tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, động viên người lao động nâng cao trỡnh độ nghề nghiệp, cải tiến kỹ thuật, hợp lý các khâu trong quá trỡnh sản xuất, tiết kiệm nguyờn vật liệu gắn trỏch nhiệm của người lao động với công việc... Để đạt được hiệu quả cao trong lao động góp phần thúc đẩy sự phát triển của xó hội, vấn đề trả công lao động đó khụng tồn tại trong một phạm vi của doanh nghiệp, Cụng ty, mà nú cũn trở thành vấn đề của xó hội cần được Nhà nước quan tâm, giải quyết. Mặt khác vấn đề trả công lao động cũn gúp phần quan trọng trong việc sắp sếp, ổn định lao động trong toàn xó hội.

Tuy nhiên, vấn đề trả công lao động phải gắn liền với quy luật phân phối theo lao động, nếu lạm dụng khuyến khích người lao động thông qua việc trả công lao động sẽ phản lại tác dụng và gây ra sự chênh lệch về thu nhập trong xó hội giữa cỏc loại lao động và các doanh nghiệp. Vỡ vậy cụng tỏc trả cụng lao động luôn rất quan trọng. Chớnh vỡ vậy mà mỗi doanh nghiệp, mỗi Công ty hiện nay luôn đặt ra câu hỏi nên áp dụng hỡnh thức trả cụng lao động như thế nào cho phù hợp với tính chất đặc điểm sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, mỗi Công ty đó để có thể phát huy tiềm lực tối đa hiện có cũng như kích thích người hăng say lao động, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Trong đợt thực tập, tôi đó chọn đề tài: "Hoàn thiện hỡnh thức tiền lương, tiền thưởng ở Công ty Cổ phần Công Nghệ Quang Minh DEC".

Để hoàn thiện được nội dung của đồ án này tôi đó nhận được sự giúp đỡ tận tỡnh của cỏc thầy cụ giỏo, đặc biệt là thầy Trương Đức Lực, giáo viên hướng dẫn trực tiếp và cỏc anh chị ở Phũng Tổ chức - Hành chớnh, Phũng Kế toỏn - Tài chớnh và cỏc Phũng ban khỏc trong Cụng ty Quang Minh DEC.