Giai phap nang cao nang luc canh tranh trong hoat dong kinh doanh ngan hang o Viet Nam

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh ngân hàng ở Việt Nam

Upload bởi: trungntbr

Mã tài liệu: 90584

Số trang: 37

Định dạng: docx

Dung lượng file: 97 Kb

Chuyên mục: Tài chính - Ngân hàng

Đến trang tải tài liệu này

Info

Vào cuối năm 1987, hệ thống ngân hàng Việt Nam là ngân hàng một cấp, chưa có ngân hàng thương mại ( NHTM ), ngân hàng Nhà nước thực hiện cả chức năng huy động và cho vay, nhưng chủ yếu phục vụ cho thành phần kinh tế quốc doanh còn thành phần kinh tế ngoài quốc doanh không có sự hỗ trợ vốn từ ngân hàng. Sau năm 1988, ngành ngân hàng Việt Nam đã chuyển sang hệ thống ngân hàng hai cấp đồng thời các NHTM ngoài quốc doanh cũng được thành lập nhằm thử nghiệm phương thức huy động lượng tiền mặt còn lưu thông ngoài ngành ngân hàng, hỗ trợ tín dụng cho các doanh nghiệp ngoài quốc doanh thiếu vốn hoạt động. Từ đó, hoạt động kinh doanh ngân hàng ở nước ta đã bắt đầu xuất hiện tính cạnh tranh trên thị trường mà tập trung chủ yếu vào hoạt động đầu tư tín dụng, huy động vốn và các dịch vụ ngân hàng.

Trong quá trình phát triển kinh tế theo cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, chính sách mở cửa nền kinh tế thúc đẩy bởi các chương trình tự do thương mại, phát triển kinh tế nhiều thành phần, cũng như việc chuẩn bị tham gia các khối thương mại tự do và các thị trường chung đã làm tăng thêm sức ép cạnh tranh lên các ngân hàng Việt Nam đang còn non trẻ. Mức độ cạnh tranh trong hoạt động ngân hàng ngày càng cao và đối thủ cạnh tranh của mỗi ngân hàng ngày càng nhiều, đa dạng. Hơn nữa trong giai đoạn gần đây, khi hầu hết các ngân hàng đang trong tình trạng ứ đọng vốn và thiếu dự án đầu tư thì quá trình cạnh tranh giữa các ngân hàng diễn ra ngày càng gay gắt. Điều đó đòi hỏi các NHTM cần phải quan tâm hơn và phải có đầu tư thích đáng để có những nghệ thuật cạnh tranh hợp lý nhằm ổn định và phát triển hoạt động kinh doanh của mình. Lúc này sức mạnh cạnh tranh của bản thân mỗi ngân hàng mang ý nghĩa sống còn. Chính vì vậy, việc nghiên cứu và tìm kiếm giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM là hết sức cần thiết.

Kết cấu của đề tài bao gồm:

Chương I.Cơ sở lý luận

Chương II.Cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh ngân hàng ở Việt Nam

Chương III. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh ngân hàng ở Việt Nam

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Mục lục
                                                                                                                     Trang
Lời nói đầu
Nội dung                                                                                                Chương I. Cơ sở lý luận.
               1. Cạnh tranh là gì ?
               2. Ngân hàng thương mại và các hoạt động cơ bản của ngân hàng                                                   thương mại
                  2. 1. Ngân hàng thương mại.
         2. 2. Các hoạt động cơ bản của ngân hàng.                                              2.2.C¸c ho¹t ®éng c¬ b¶n cña ng©n hµng.
       2. 2. 1. Nghiệp vụ nợ.
        2. 2. 2. Nghiệp vụ có.
       2. 2. 3. Nghiệp vụ trung gian.
        3. Các yếu tố nâng cao năng lực cạnh tranh.
    3. 1. Quy mô vốn chủ sở hữu
3. 2. Hệ thống thông tin.
3. 3. Khả năng cung ứng công nghệ.
3. 4. Chiến lược khách hàng.
     3. 5. Chất lượng nhân viên ngân hàng.
     3. 6. Các yếu tố khác.
Chương II. Cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh ngân hàng ở Việt Nam
    1. Hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại Việt Nam
         1. 1. Tổng quan về hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam
         1. 2. Hoạt động cho vay của các ngân hàng thương mại
         1. 3. Các dịch vụ của ngân hàng thương mại
    2. Cạnh tranh giữa các ngân hàng