Cùng với xu thế mở cửa và hội nhập với nền kinh tế thế giới, hoạt động kinh tế nói chung, hoạt động kinh tế đối ngoại nói riêng ngày càng mở rộng. Sự giao lưu buôn bán giữa các quốc gia khác nhau với khối lượng ngày càng lớn đòi hỏi quá trình thị trường hàng hóa xuất nhập khẩu phải đảm bảo nhanh chóng, thuận tiện cho các bên. Để đảm bảo các điều kiện đó, các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu đã phải có những biện pháp, chiến lược nhằm kiểm soát, hạn chế các loại rủi ro xảy ra.

Trên thế giới, các doanh nghiệp đã xây dựng các biện pháp đó thành chiến lược có tính hệ thống, gọi là quản trị rủi ro từ những năm 80 và coi quản trị rủi ro như một chức năng trong quản trị kinh doanh của doanh nghiệp. Còn ở Việt Nam, khái niệm và việc vận dụng quản trị rủi ro chủ yếu mới chỉ dừng lại ở việc xử lý những rủi ro đã xảy ra, còn việc nghiên cứu lý luận và đưa ra các giải pháp mang tính nguyên tắc thì chưa được quan tâm nghiên cứu có tính hệ thống.

Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn bao gồm 3 chương:

Chương 1: Lý luận cơ bản về quản trị rủi ro trong nhập khẩu và sự cần thiết tăng cường quản trị rủi ro trong nhập khẩu hàng hóa.

Chương 2: Thực trạng quản trị rủi ro trong nhập khẩu hàng hóa của công ty cổ phần dược TW Mediplantex giai đoạn 2006 – 2010.

Chương 3: Định hướng và các giải pháp tăng cường quản trị rủi ro trong nhập khẩu hàng hoá của công ty cổ phần dược TW Mediplantex đến năm 2020.