Cùng với xu thế mở cửa và hội nhập với nền kinh tế thế giới, hoạt động kinh tế nói chung, hoạt động kinh tế đối ngoại nói riêng ngày càng mở rộng. Sự giao lưu buôn bán giữa các quốc gia khác nhau với khối lượng ngày càng lớn đòi hỏi quá trình thị trường hàng hóa xuất nhập khẩu phải đảm bảo nhanh chóng, thuận tiện cho các bên. Để đảm bảo các điều kiện đó, các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu đã phải có những biện pháp, chiến lược nhằm kiểm soát, hạn chế các loại rủi ro xảy ra.

Trên thế giới, các doanh nghiệp đã xây dựng các biện pháp đó thành chiến lược có tính hệ thống, gọi là quản trị rủi ro từ những năm 80 và coi quản trị rủi ro như một chức năng trong quản trị kinh doanh của doanh nghiệp. Còn ở Việt Nam, khái niệm và việc vận dụng quản trị rủi ro chủ yếu mới chỉ dừng lại ở việc xử lý những rủi ro đã xảy ra, còn việc nghiên cứu lý luận và đưa ra các giải pháp mang tính nguyên tắc thì chưa được quan tâm nghiên cứu có tính hệ thống.

Công ty cổ phần dược TW Mediplantex đã cổ phần hoá được 6 năm nhưng vẫn chưa thực sự chú trọng đến chức năng quản trị rủi ro trong hoạt động xuất nhập khẩu của mình. Do đó, công ty đã thường gặp phải các rủi ro trong thanh toán quốc tế, rủi ro trong quá trình chuyên chở hàng hóa, rủi ro vì giá cả hàng hóa tăng… Điều đó đã làm thiệt hại về kinh tế rất nhiều cho công ty, nghiêm trọng hơn là ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín của công ty. Trong điều kiện khủng hoảng kinh tế như hiện nay, nếu tình trạng này còn kéo dài thì công ty sẽ phải đối mặt với rất nhiều rủi ro và có xu hướng ngày càng gia tăng. Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nhằm quản trị rủi ro trong hoạt động nhập khẩu tại công ty cổ phần dược trung ương Mediplantex tốt hơn để nâng cao hiệu quả kinh doanh và tạo lập môi trường kinh doanh an toàn hơn là vấn đề cần thiết. Vì vậy, tác giả chọn đề tài “Quản trị rủi ro trong nhập khẩu hàng hoá của công ty cổ phần dược trung ương Mediplantex” để nghiên cứu cho luận văn thạc sỹ của mình.

Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn bao gồm 3 chương:

Chương 1: Lý luận cơ bản về quản trị rủi ro trong nhập khẩu và sự cần thiết tăng cường quản trị rủi ro trong nhập khẩu hàng hóa.

Chương 2: Thực trạng quản trị rủi ro trong nhập khẩu hàng hóa của công ty cổ phần dược TW Mediplantex giai đoạn 2006 – 2010.

Chương 3: Định hướng và các giải pháp tăng cường quản trị rủi ro trong nhập khẩu hàng hoá của công ty cổ phần dược TW Mediplantex đến năm 2020.