Xay dung va duy tri moi quan he tot dep trong quan he lao dong

Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp trong quan hệ lao động

Upload bởi: tiennay2

Mã tài liệu: 61264

Số trang: 29

Định dạng: docx

Dung lượng file: 337 Kb

Chuyên mục: Quản trị nhân lực

Đến trang tải tài liệu này

Info

Hiện nay vấn đề Quan hệ lao động trong các doanh nghiệp rất được quan tâm, bởi vì quan hệ lao động là mối quan hệ giữa chủ và thợ. Để doanh nghiệp có thể kinh doanh tốt nhất, đạt lợi nhuận cao nhất thì trong doanh nghiệp đó phải có mối quan hệ lao động tốt đẹp và bền vững. Ở Việt Nam hiện nay có những QHLĐ như: QHLĐ giữa công nhân viên chức với xí nghiệp, cơ quan nhà nước; QHLĐ trong các tổ chức sản xuất tập thể; QHLĐ hình thành trong việc thuê mướn lao động, giữa các chủ hộ tư nhân, chủ xí nghiệp tư nhân với người làm thuê; QHLĐ giữa người lao động Việt Nam và các chủ doanh nghiệp, người sử dụng lao động trong DN có vốn đầu tư nước ngoài. Để có được những mối quan hệ tốt đẹp giữa mọi người trong tổ chức không phải là một điều đơn giản, và để giữ được mối quan hệ đó bền vững thì càng khó hơn. Vấn đề này đã trở thành một bài toán khó cho các nhà quản lý trong tổ chức. Với đề tài lần này, nhóm 6 sẽ tìm hiểu về Quan hệ trong tổ chức, cùng với cách xây dựng mối quan hệ đó tốt đẹp và bền vững.

Kết cấu đề tài

A- Cơ sở lý thuyết

B- Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp trong quan hệ lao động

C- Thực trạng chung

D- Thực trạng quan hệ lao động trong Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Huy Hoàng

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

MỤC LỤC

Lời mở đầu3
A- Cơ sở lý thuyết4
I.                   Quan hệ lao động là gì?              4
II.               Các chủ thể cấu thành quan hệ lao động4
1.     Người sử dụng lao động              4
2.     Người lao động4
3.     “Cơ chế 3 bên” trong quan hệ lao động4
III.           Nội dung quan hệ lao động trong cơ chế thị trường              4
1.     Phân theo trình tự thời gian hình thành và kết thúc của một quan hệ lao động5
2.     Phân loại theo quyền lợi và nghĩa vụ của người lao động5
IV.            Tranh chấp lao động và giải quyết tranh chấp lao động5
1.     Những khái niệm có liên quan đến tranh chấp lao động6
2.     Phòng ngừa và giải quyết tranh chấp lao động7
B-   Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp trong quan hệ lao động
C- Thực trạng chung              14
1.     Tình hình ký kết TƯLĐTT14
2.     Tranh chấp lao động và giải quyết tranh chấp lao động16
D- Thực trạng quan hệ lao động trong Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Huy Hoàng22
I.                   Giới thiệu về Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Huy Hoàng22
1.     Logo22
2.     Tên công ty22
3.     Địa chỉ, trụ sở chính22
4.     Ngành nghề kinh doanh23
5.     Định hướng phát triển23
II.               Mối quan hệ lao động trong công ty24
1.     Một số đặc điểm lao động trong công ty Huy Hoàng24
2.     Quan hệ liên quan đến quyền lợi của người lao động24
2.1.          Quan hệ về quyền lợi vật chất…………………………….                                                                      24
2.2.          Các quan hệ liên quan đến quyền được nghỉ ngơi, nhu cầu cần thiết              ……………………………………………………..              26
2.3.          Các quan hệ liên quan đến quyền lợi về hoạt động chính trị - Xã hội………………………………………………………..              27
3.     Các quan hệ liên quan đến nghĩa vụ của người lao động……              27
4.     Đánh giá mối quan hệ lao động trong công ty……………….              28
5.     Đề xuất………………………………………………………….              30
     Kết luận……………………………………………………………              33