Quản trị nhân lực đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các tổ chức không một hoạt động nào của tổ chức mang lại hiệu quả nếu thiếu “ Quản trị nhân lực”. Quản trị nhân lực là bộ phận cấu thành không thể thiếu được của Quản trị kinh doanh, quản trị nhân lực còn giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường.

Đứng trước tình hình cạnh tranh khốc liệt khi mà Việt Nam chuẩn bị gia nhập WTO, với vị trí “ người làm thuê” dệt may Việt Nam phải tíên hành giải quyết nhiều vấn đề và không thể không kể đến hoạt động quản trị nhân lực việc mà nhà quản trị có thể trực tiếp thực hiện.

Nội dung tóm tắt

Chương 1: một số vấn đề lý luận về

Chương 2: Thực trạng quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp dệt may Việt Nam

Chương 3: một số giải pháp kiến nghị để