PHỤ LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

Phần 1: Giới thiệu về cụng ty 2

1. Giới thiệu chung 2

2. Cơ cấu tổ chức 3

3. Thị trường sản phẩm 4

3.1.Sản phẩm 4

3.2 Thị trường 6

Phần 2: Lý luận chung 7

I. Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 7

1.Khái niệm hoạt động kinh doanh 7

2. Nhiệm vụ của hoạt động kinh doanh 7

II.Hệ thống kế hoạch trong doanh nghiệp 7

1. Theo góc độ thời gian 8

2. Đứng trên góc độ nội dung,tính chất hay cấp độ của kế hoạch 8

III.Kế hoạch nhõn sự trong doanh nghiệp 9

1.Khỏi quát về chức năng quản lý nhân sự 9

2. Vai trũ của kế hoạch nhõn sự 10

3.Quy trỡnh kế hoạch húa nhõn sự trong doanh nghiệp 11

4. Dự bỏo nhu cầu nhõn sự trong doanh nghiệp 12

4.1. Cỏc yếu tố bờn ngoài 12

4.2. Cỏc yếu tố thuộc nội bộ doanh nghiệp 12

Phần 3: Đánh giá thực trạng nguồn nhân lực của công ty đóng tàu Phà Rừng. 13

I. Đánh giá thực trạng nguồn nhân lực hiện cú 13

1. Số lượng lao động 13

2.Chất lượng lao động 14

II. Xây dựng kế hoạch bổ sung lao động 19

1. Căn cứ để xây dựng 19

2. Tớnh toỏn, xác định nhu cầu lao động 21

3. Nguồn cung cấp lao động 21

III. Kế hoạch đào tạo phát triển nguồn nhân lực 22

1. Phân tích nhu cầu đào tạo 22

2. Xác định mục tiêu đào tạo và nội dung phương pháp đào tạo 22

3. Xác định kinh phí đào tạo 22

IV. Những thành tựu và hạn chế trong cụng tỏc kế hoạch nhõn sự của công ty đóng tàu Phà Rừng 25

1. Ưu điểm 25

2.Nhược điểm 25

V. Những giải pháp đặt ra và cần được thực hiện trong công tác lập kế hoạch của Công ty Đóng tàu Phà Rừng 26

1.Giải phỏp 26

2. Về số lượng cán bộ quản lý và cụng nhõn kỹ thuật 26

3. Về chất lượng nguồn nhân lực 27

4. Về những khó khăn và hạn chế 27

KẾT LUẬN 29