Mã tài liệu: 21092
Số trang: 38
Định dạng: docx
Dung lượng file: 475 Kb
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Dệt may là ngành có truyền thống lâu đời tại Việt Nam, nhưng trước đây chủ yếu là phục vụ thị trường trong nước. Ngành Dệt may đã dành một phần cung cấp cho các nước trong hệ thống XHCN. Chỉ trong vòng hơn chục năm gần đây, Dệt may Việt Nam phát triển với tốc độ bình quân ở mức 2 con số, đã trở thành một trong những ngành kinh tế quan trọng, ngành xuất khẩu chủ lực của Việt Nam, đứng hàng thứ 2 về giá trị xuất khẩu sau ngành dầu khí. Các sản phẩm dệt may Việt Nam bước đầu tạo được vị thế trên thị trường trong và ngoài nước. Dệt may hiện đang sử dụng gần 5% lao động toàn quốc (hơn 20% lao động trong khu vực công nghiệp), tạo ra gần 10% GDP, kim ngạch xuất khẩu luôn đứng thứ 2 (sau xuất khẩu dầu thô) và đóng góp hơn 10% trong kim ngạch xuất khẩu của cả nước. Chính vì vậy, mọi nguồn lực trước đây của Ngành luôn dành cho việc phát triển thị trường xuất khẩu, đặc biệt là thị trường Mỹ, EU và Nhật Bản. Kể từ ngày 11/01/2007 khi Việt Nam trở thành thành viên chính thức thứ 150 của WTO thì thị trường xuất khẩu ngày càng có cơ hội mở rộng. Tuy nhiên sản phẩm may mặc của Việt Nam gặp trở ngại từ chương trình giám sát chống bán phá giá hàng dệt may của Mỹ làm ảnh hưởng rất lớn đến mục tiêu phát triển thị trường xuất khẩu. Trước đây các doanh nghiệp dệt may của Việt Nam thường chạy theo thị trường xuất khẩu mà không chú trọng đến việc phát triển thị trường nội địa.Trong khi đó thị trường nội địa với số dân hơn 83 triệu dân (số liệu thống kê năm 2005 của Tổng cục Thống kê) là thị trường tiêu thụ rộng lớn. Theo cuộc điều tra khảo sát của Trường Đại học Kinh Tế quốc dân và Tổ chức JICA (Nhật Bản), trong 10 công ty may được phỏng vấn, ngoại trừ 2 công ty may 19/5 và May 26 do đặc trưng của mình (may đồng phục ngành), các công ty khác đều có tỷ trọng doanh thu tiêu thụ nội địa thấp. Công ty May 10 đạt tỷ trọng cao nhất cũng chỉ có 18% năm 1999 và 21,5% năm 2000, cá biệt có công ty không có hàng tiêu thụ nội địa, các công ty còn lại có tỷ trọng tiêu thụ nội địa trung bình dưới 10%. Trong khi đó thị trường nội địa bị chiếm lĩnh bởi các sản phẩm may mặc nhập lậu từ Trung Quốc với giá rẻ và kiểu dáng đa dạng. Theo ước tính của Viện nghiên cứu Nomura hàng Trung Quốc chiếm 60% thị trường nội địa của Việt Nam.
PHẦN 1: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI THỊ TRƯỜNG TRONG NƯỚC CỦA VINATEX.
PHẦN 2: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TRONG NƯỚC CỦA VINATEX.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 404
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 381
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 21
👁 Lượt xem: 315
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 21
👁 Lượt xem: 247
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 15
👁 Lượt xem: 538
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 486
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 23
👁 Lượt xem: 377
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 518
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 552
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 59
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 247
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 614
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 38
👁 Lượt xem: 503
⬇ Lượt tải: 16