Mã tài liệu: 65028
Số trang: 127
Định dạng: docx
Dung lượng file: 1,520 Kb
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Được Đảng và Bác sáng lập, Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam thành lập năm 1930. Với trọng trách được giao là một tổ chức chính trị - xã hội. Trong đó cơ quan Trung ương Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam – cơ quan đầu não quan trọng thực hiện nhiệm vụ giúp việc cho Ban Chấp hành, Đảng đoàn và Đoàn Chủ tịch Trung ương Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam trong việc thực hiện nhiệm vụ chiến lược của mình qua từng thời kỳ. Trải qua hơn 70 năm và chuẩn bị cho Đại hội đại biểu phụ nữ toàn quốc lần thứ X (2007) đồng thời cùng với quá trình Hội nhập, Trung ương Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam đã tiến hành khảo sát lấy ý kiến để xây dựng chức năng, nhiệm vụ của Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam trong giai đoạn mới, với phương hướng và mục tiêu: Đoàn kết vận động các tầng lớp phụ nữ tích cực học tập, lao động sáng tạo, xây dựng gia đình hạnh phúc, phát huy tiềm năng, chủ động tham gia phát triển kinh tế - xã hội và hội nhập quốc tế; nâng cao trình độ mọi mặt, cải thiện đời sống vật chất, tinh thần của phụ nữ, thực hiện bình đẳng giới; xây dựng người phụ nữ Việt Nam yêu nước, sáng tạo, trung hậu đảm đang; xây dựng, phát triển tổ chức Hội vững mạnh. Xây dựng mô hình thu hút nữ trí thức, nữ doanh nhân, nữ thanh niên lao động trong các khu công nghiệp, nữ dân tộc tôn giáo, nữ kiều bào ở nước ngoài tham gia sinh hoạt Hội - Đảm bảo tính liên hiệp rộng rãi của tổ chức Hội.
Phát huy tiềm năng to lớn, đại diện cho tiếng nói của phụ nữ, tạo được phong trào hành động cách mạng sôi động trong các tầng lớp phụ nữ là nhiệm vụ nặng nề của Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam.
Để phát huy tốt vai trò của Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam nói chung và nâng cao một bước về chất lượng đội ngũ cán bộ cơ quan Trung ương Hội nói riêng trong thời gian tới, trước những cơ hội và thách thức của tiến trình hội nhập và mở cửa, thì điều đầu tiên phải nói đến đó là sự tác động mạnh mẽ đến nguồn nhân lực của cơ quan Trung ương Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam: sự thiếu hụt đội ngũ chuyên gia giỏi đầu ngành, lĩnh vực, đội ngũ cán bộ chưa quen với môi trường hội nhập. Với những hạn chế về nguồn nhân lực như vậy sẽ ảnh hưởng tới hiệu quả của tổ chức trong tương lai.
Nhưng cho đến nay, ở Việt Nam chưa có một đề tài nào khảo sát đánh giá năng lực của đội ngũ cán bộ cơ quan Trung ương Hội đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ mới trong giai đoạn mới. Vấn đề đặt ra là cần phải có những nghiên cứu, đánh giá được năng lực hiện tại của cán bộ cơ quan Trung ương Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam, từ đó đề ra giải pháp phát triển nguồn nhân lực trong thời gian tới.
Kết cấu đề tài:
Chương I: Năng lực cán bộ và sự cần thiết nâng cao năng lực cán bộ trung ương hội liên hiệp phụ nữ việt nam.
Chương II: Phân tích năng lực cán bộ trung ương hội liên hiệp phụ nữ việt nam trong giai đoạn hiện nay
Chương III: Những giải pháp nâng cao năng lực cán bộ trung ương hội liên hiệp phụ nữ việt nam
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 127
👁 Lượt xem: 540
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 580
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 637
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 27
⬇ Lượt tải: 11
📎 Số trang: 102
👁 Lượt xem: 450
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 2701
⬇ Lượt tải: 59
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 551
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 284
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 1960
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 3383
⬇ Lượt tải: 28
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 385
⬇ Lượt tải: 18
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 127
👁 Lượt xem: 434
⬇ Lượt tải: 19