Khi làm bất cứ một việc gì thì cái đầu tiên mà người ta quan tâm đó chính là hiệu quả đạt được khi làm việc đó. Trong lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh để đem lại lợi nhuận cao thì doanh nghiệp luôn phải coi trọng vấn đề sử dụng có hiệu quả các nguồn lực: nguồn lực tài chính, nguồn nguyên vật liệu, nguồn lực con người...Trong tất cả các nguồn lực của quá trình sản xuất thì nguồn lực con người đóng vai trò quan trọng nhất. Mục tiêu cơ bản của bất kỳ tổ chức nào cũng là sử dụng một cách có hiệu quả nguồn nhân lực của tổ chức để đạt được mục tiêu của tổ chức đó. Sử dụng hiệu quả thời gian lao động chính là sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực. Sử dụng hiệu quả thời gian lao động đó chính là sử dụng tiết kiệm thời gian lao động tương ứng với tăng kết quả sản xuất kinh doanh, năng suất lao động tăng, tiền lương tăng. Như chúng ta đã biết, quy luật kinh tế quan trọng hàng đầu là quy luật tiết kiệm thời gian. Trong quá trình sản xuất kinh doanh thời gian lao động có vai trò rất quan trọng: nó là thước đo tính chu kỳ kinh doanh, định mức sản phẩm, làm căn cứ để trả lương, bố trí sản xuất… nó chiếm một vị trí quan trọng trong việc hạch toán chi phí sản xuất và hạch toán hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Vì vậy việc sử dụng hiệu quả thời gian lao động là vô cùng quan trọng đối với bất kỳ một công ty nào nó làm giảm chi phí, mang lại lợi nhuận cao cho công ty. Nghiên cứu hiệu quả sử dụng thời gian lao động trong quá trình sản xuất, xác định những hao phí thời gian lao động có ích để định mức kỹ thuật, cũng như thời gian lãng phí để có biện pháp khắc phục, các biện pháp sử dụng hợp lý nhằm nâng cao năng suất lao động. C .Mác đã từng viết: “ Toàn bộ vấn đề tiết kiệm chung quy là vấn đề tiết kiệm thời gian”(1).

Kết cấu đề tài

Chương I: Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng thời gian lao động

Chương II: Thực trạng về hiệu quả sử dụng thời gian lao động

Chương III: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng thời gian lao động