Trường Đại học Thành Đô

LỜI NểI ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài                             

Quản trị nhân sự là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng, vì “mọi quản trị suy cho cùng cũng là quản trị con người”. Thật vậy quản trị nhân sự có mặt trong bất kỳ một tổ chức hay một doanh nghiệp nào, nú có mặt ở tất cả các phòng ban, các đơn vị.

              Tầm quan trọng của yếu tố con người trong bất cứ một doanh nghiệp hay một tổ chức nào dù chúng có tầm vóc lớn đến đâu, hoạt động trong bất cứ một lĩnh vực nào cũng là một thực tế hiển nhiên không ai phủ nhận được. Trong doanh nghiệp mỗi con người là một thế giới riêng biệt nếu không có hoạt động quản trị thì ai thích làm gì thì làm, mọi việc sẽ trở nên vụ tổ chức, vô kỷ luật, công tác quản trị nhân sự sẽ giúp giải quyết vấn đề này, nú là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành bại của một doanh nghiệp.

              Chính vì cảm nhận thấy được tầm quan trọng và sự cần thiết phải có công tác quản trị nhân sự trong bất cứ một doanh nghiệp nào cho nên em đã lựa chon đề tài: “Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng và thương mại Sông Hồng”.

Tuy nhiên, công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty trong những năm qua còn bộc lộ những tồn tại, hạn chế. Do vậy, làm thế nào đẻ nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công Công ty. Đây chính là vấn đề sẽ được bàn tới trong đề tài này.

2. Mục đích nghiên cứu của đề tài

Đưa ra phương hướng nhằm nâng cao hiệu quả công tácđào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng và thương mại Sông Hồng, tạo cho công ty có một đội ngũ cán bộ công nhân viên chức có trình độ chuyên môn vững vàng.

3. Phạm vi nghiờn cứu và đối tượng nghiên cứu

Sinh viên: Lê Thuý AnLớp: ĐHLTVP K1                            Lớp: ĐHLTVP K1