Trong nền kinh tế thị trường tất cả các doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh đều có một mục tiêu chung là lợi nhuận và chính lợi nhuận là thước đo đánh giá hiệu quả của doanh nghiệp, để có lợi nhuận cao đòi hỏi các doanh nghiệp sử dụng các nguồn lực một cách có hiệu quả nhất trong đó nguồn lực con người đóng vai trò quan trọng quyết định. Cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật, của công nghệ thông tin thì yếu tố con người cũng luôn phải được nâng cao, luôn phải được phát triển về mặt trí tuệ.

Hiện nay có nhiều doanh nghiệp tập chung vào đổi mới kỹ thuật công nghệ mà quên đi một nhiệm vụ rất quan trọng là cần phải đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý của mình. Đó chính là một trong những lý do chủ yếu dẫn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thấp. Vì lý do đó em chọn đề tài: “ Một số vấn đề về đào tạo nguồn nhân lực trong Công ty TNHHITV Xuân Hòa “ nhằm đánh giá hiệu quả của công tác này Công ty và thông qua đó đề xuất những định hướng, giải pháp giúp Công ty thực hiện tốt công tác bồi dưỡng nguồn nhân lực để đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh cao.

Công Ty Xuân Hòa là một trong những Công Ty đứng đầu về các mặt hàng nội thất hiện nay ở Việt nam. Với thương hiệu “ Nội thất Xuân Hòa ” Công Ty đang ngày càng phát triển mạnh mẽ. Là một sinh viên thực tập tại Công Ty Xuân Hòa em mong muốn được góp sức mình vào sự phát triển vững mạnh của Công Ty.

Kết cấu đề tài:

Chương 1: Lý luận chung về đào tạo

Chương 2: Phân tích thực trạng một số vấn đề đào tạo nguồn nhân lực trong Công ty

Chương 3: Các giải pháp nâng cao hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực trong Cty Xuân Hòa