Trang

Lời nói đầu

2

CHƯƠNG I. LÝ THUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC

I. Động lực và tạo động lực cho người lao động

II. Quá trình tạo động lực cho người lao động

III. Các học thuyết tạo động lực

IV. Ứng dông các học thuyết tạo động lực

V. Mô hình các nhân tố ảnh hưởng tới động lực người lao động

4

4

7

7

16

19

CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG CỦA VẤN ĐỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG CÁC

                      DOANH NGHIỆP NGOÀI QUỐC DOANH KHU VỰC HÀ NỘI

I. Thực trạng nguồn lao động ở Hà Nội

II. Thực trạng tạo động lực cho người lao động

     trong các doanh nghiệp ngoài quốc doanh khu vực Hà Nội

20

20

23

CHƯƠNG III. MÉT SÈ KIẾN NGHỊ VỀ VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC

                      CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP

                      NGOÀI QUỐC DOANH KHU VỰC HÀ NỘI

I. Xây dựng hệ thống thù lao hợp lý trong các doanh nghiệp

II. Cải thiện điều kiện làm việc trong các doanh nghiệp

III. Làm tốt công tác đánh giá thực hiện công việc

IV. Tăng cường sự hài lòng của người lao động đối với công việc

V. Điều chỉnh phong cách lãnh đạo của người cán bộ quản lý

VI. Tăng cường cơ hội đào tạo phát triển cho người lao động

VII. Xây dựng bầu không khí tâm lý vui vẻ

35

35

37

38

39

40

41

42