Mot so giai phap nham nang cao hieu qua cong tac tao dong luc lao dong tai cong ty co phan xay dung va dau tu Viet Nam 1

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực lao động tại công ty cổ phần xây dựng và đầu tư Việt Nam 1

Upload bởi: Chi_CooL

Mã tài liệu: 133680

Số trang: 126

Định dạng: docx

Dung lượng file:

Chuyên mục: Quản trị nhân lực

Đến trang tải tài liệu này

Info

Hoà chung với xu thế phát triển của nền kinh tế thế giới, kinh tế nước ta trong những năm gần đây đ• có những chuyển biến đáng kể. Kinh tế thị trường mới xuất hiện ở nước ta hơn chục năm nay nhưng nó đ• thực sự chi phối toàn bộ nền kinh tế. Cạnh tranh là xu thế tất yếu của kinh tế thị trường, trong cuộc cạnh tranh đó doanh nghiệp nào mạnh, doanh nghiệp đó sẽ tồn tại và phát triển, doanh nghiệp nào yếu sẽ bị đào thải.

Để có thể tồn tại và phát triển trong nền kinh tế đó, các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản xuất, khai thác có hiệu quả lợi thế về nguồn lực của mình. Trong các nguồn lực đó, nguồn nhân lực ngày càng có vai trò quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp.

Các nhà quản lý thường đặt ra câu hỏi là làm thế nào để nâng cao năng suất lao động, làm thế nào để sử dụng có hiệu quả nhất nguồn lực con người, một phần không nhỏ cho câu trả lời đó là tạo động lực cho người lao động.

Động lực lao động có ý nghĩa và vai trò quan trọng trong quản lý nguồn nhân lực, chỉ khi con người có động lực lao động thì họ mới phát huy hết khả năng vào sự thực hiện mục tiêu của tổ chức.

Luận văn của em gồm 3 phần:

Phần A : Những vấn đề chung về động lực lao động

Phần B : Phân tích thực trạng về công tác tạo động lực lao động tại công

ty Cavico Việt Nam

Phần C: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo

động lực lao động

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Luận văn tốt nghiệp
Lời mở đầu
Hoà chung với xu thế phát triển của nền kinh tế thế giới, kinh tế nước ta trong những năm gần đây đó có những chuyển biến đáng kể. Kinh tế thị trường mới xuất hiện ở nước ta hơn chục năm nay nhưng nó đã thực sự chi phối toàn bộ nền kinh tế. Cạnh tranh là xu thế tất yếu của kinh tế thị trường, trong cuộc cạnh tranh đó doanh nghiệp nào mạnh, doanh nghiệp đó sẽ tồn tại và phát triển, doanh nghiệp nào yếu sẽ bị đào thải.
Để có thể tồn tại và phát triển trong nền kinh tế đó, các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản xuất, khai thác có hiệu quả lợi thế về nguồn lực của mình. Trong các nguồn lực đó, nguồn nhân lực ngày càng có vai trò quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp.
Các nhà quản lý thường đặt ra câu hỏi là làm thế nào để nâng cao năng suất lao động, làm thế nào để sử dụng có hiệu quả nhất nguồn lực con người, một phần không nhá cho câu trả lời đó là tạo động lực cho người lao động.
Động lực lao động có ý nghĩa và vai trò quan trọng trong quản lý nguồn nhân lực, chỉ khi con người có động lực lao động thì họ mới phát huy hết khả năng vào sự thực hiện mục tiêu của tổ chức.
Qua thời gian thực tập tại công ty cổ phần xây dựng và đầu tư Việt Nam, em nhận thấy rằng đây là mét doanh nghiệp thành lập cách đây không lâu và nó đang trên đà phát triển. Năm 2003 nã đã khẳng định được vị thế của mình trên thị trường sau 4 năm hoạt động bằng giải thưởng sao đỏ mà doanh nghiệp đạt được. Như vậy công tác tạo động lực lao động tại công ty đã được quan tâm thoả đáng hay chưa, tại sao vẫn có hiện tượng lao động rời khỏi doanh nghiệp.
Trên cơ sở đó em đã chọn đề tài : “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực lao động tại công ty cổ phần xây dựng và đầu tư Việt Nam”.
Luận văn của em gồm 3 phần:
Phần A : Những vấn đề chung về động lực lao động
Phần B : Phân tích thực trạng về công tác tạo động lực lao động tại công
ty Cavico Việt Nam
Phần C: Mét sè biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo
Lê Thị Ánh Lớp QTNL 42 A Líp QTNL 42 A