LỜI MỞ ĐẦU

Trong tiến trình phát triển của nền kinh tế - xó hội Việt Nam hiện nay, đặc biệt là trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, việc minh bạch tình hình tài chớnh sẽ tạo rất nhiềuđiều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong quá trình hoạtđộng kinh doanh. Để thực hiệnđượcđiềuđó thì một trong nhữngđiều kiện quan trọng là DN phải công khai báo cáo tài chớnhđãđược kiểm toán. Trong kiểm toán báo cáo tài chính thì chu trình mua hàng – thanh toán là một trong 6 chu trình được kiểm toán.

Mua hàng thanh toán là một chu trình có vai trò hết sức quan trọngđối với DN trong việc quyếtđịnh hiệu quả sản xuất kinh doanh của DN, đồng thời cũng là một chu trình tồn tại nhiều gian lận, sai sót. Do đó, việc thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ chặt chẽđối với chu trình này trong DN sẽ góp phần giảm thiểu sai sót, rủi ro đồng thời sẽ giảm chi phí và thời gian của công việc kiểm toán chu trình này. Doanh nghiệp cần dựa trên đặcđiểm, tớnh chất của chu trình cũng như các mục tiêu kiểm toánđể có thể thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ có hiệu quả.

Về mặt kết cấu củađềán, ngoài phần mởđầu và kết luận, phần nội dung củađềánđược chia làm ba phần chớnh:

Phần 1: Những vấnđề cơ bản về hệ thống kiểm soát nội bộ và chu trình mua hàng – thanh toán.

Phần 2: Quy trình kiểm soát nội bộđối với chu trình mua hàng – thanh toán.

Phần 3: Đánh giá và nhận xét về hệ thống kiểm soát nội bộđối với chu trình mua hàng – thanh toán.

PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ VÀ CHU TRèNH MUA HÀNG – THANH TOÁN.