Trong các nguồn lực thì nguồn lực con người luôn là nguồn lực cơ bản quyết định sự thành bại và phát triển của mỗi một tổ chức. Nhất là trong giai đoạn hiện nay, khoa học kỹ thuật công nghệ hiện đại, môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt buộc các nhà quản lý phải biết sử dụng hiệu quả các nguồn nhân lực, đặc biệt nguồn nhân lực của mình để chiếm lợi thế, đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Do vậy, để có thể duy trì và phát triển chất lượng nguồn lực con người phục vụ mục tiêu của tổ chức thì công tác đào tạo nguồn nhân lực trong mỗi doanh nghiệp đang trở thành vấn đề cấp bách. Để chương trình đào tạo nguồn nhân lực hiệu quả, làm phát triển toàn diện đội ngũ lao động phục vụ cho kế hoạch sản xuất kinh doanh thì cần phải có một chương trình đào tạo huấn luyện thích hợp.

Công ty cổ phần đầu tư thương mại ôtô quốc tế là doanh nghiệp kinh doanh ôtô (xe tải, đầu kéo, các xe chuyên dụng cho vận chuyển hàng hóa) nhập khẩu và lắp ráp trong nước nên việc đào tạo người lao động có trình độ chuyên môn đáp ứng yêu cầu của công việc và đảm bảo an toàn trong lao động là việc làm hết sức cần thiết. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, Công ty luôn không ngừng phát triển chất lượng đội ngũ cán bộ, công nhân viên bằng các chương trình đào tạo nguồn nhân lực để đáp ứng sự thay đổi của môi trường kinh doanh, nâng cao vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Nhưng qua thực hiện thì công tác đào tạo nguồn nhân lực vẫn còn gặp một số hạn chế nhất định. Do nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân lực tại công ty em đã chọn đề tài: “Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần đầu tư thương mại ôtô quốc tế” được thực hiện nhằm tìm ra những ưu; nhược điểm trong công tác đào tạo nguồn nhân lực của Công ty để phát huy những điểm mạnh hay tìm cách khắc phục những điểm yếu nhằm hoàn thiện hơn công tác đào tạo nguồn nhân lực của Công ty, từ đó tạo cơ sở mở rộng, phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Kết cấu đề tài:

Chương 1: Cơ sở lý luận chung về công tác đào tạo nguồn nhân lực trong Doanh nghiệp.

Chương 2: Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư thương mại ôtô quốc tế.

Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư thương mại ôtô quốc tế.