Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

LỜI MỞ ĐẦU

1.              Lý do chọn đề tài

Chúng ta đã biết, trong mọi nguồn lực thì nguồn nhân lực là quan trọng nhất trong một tổ chức. Nguồn nhân lực là yếu tố số một quyết định đến sự thành công hay thất bại của tổ chức. Muốn có được nguồn nhân lực tốt, đáp ứng được các yêu cầu của công việc, tổ chức cần coi trọng vấn đề quản trị nguồn nhân lực, đặc biệt là hoạt động tuyển dụng. Tuyển dụng là khâu đầu tiền và quan trọng của hoạt động quản trị nhân lực và nú ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức. Quyết định tuyển dụng được xem là quyết định quan trọng nhất giúp tổ chức trong tương lai có một đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn cao, đáp ứng được các yêu cầu công việc, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đồng thời, tuyển dụng tốt sẽ giúp cho người lao động được làm việc ở những vị trí phù hợp với năng lực, sở trường, phát huy được động lực làm việc và làm tăng năng suất lao động. Do đó, hoạt động tuyển dụng cần được quan tâm đúng mức. Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động tuyển dụng nhân lực, lãnh đạo công ty Vinaphone đã chú trọng phát triển hoạt động này nhằm tìm kiếm, thu hút, lựa chọn được nhiều nhân tài về làm việc cho công ty.

Qua quá trình tìm hiểu về quy trình tuyển dụng lao động công ty Vinaphone, em quyết định chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty Vinaphone” để làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp.

2.              Mục đích nghiên cứu

Qua quá trình thực tập, tìm hiểu và phân tích thực trạng công tác tuyển dụng lao động tại công ty Vianphone, bài viết đã làm rõ những ưu điểm, nhược điểm của quy trình tuyển dụng để từ đó đưa ra những kiến

SV: Ngô Thị Trang                            Lớp: Quản trị Nhõn lực 49A