LỜI MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài

Sự biến động mạnh mẽ của môi trường kinh doanh, tính chất khốc liệt của cạnh tranh, đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải tìm mọi cách để tồn tại và đứng vững trên thị trường. Ngoài việc phải có một hệ thống cơ sỏ vật chất hiện đại thì doanh nghiệp còn phải phát huy một cách tối đa nguồn lực con người. Vì con người là nguồn lực trung tâm và quan trọng nhất đem lại thành công cho doanh nghiệp. Nếu không có con người thì mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp không thể diễn ra được, và con người là tài sản quý nhất của doanh nghiệp. Mỗi lao động trong doanh nghiệp đều có các năng lực, đặc điểm cá nhân khác nhau, có tiềm năng phát triển và mục tiêu làm việc khác nhau. Vì vậy để thúc đẩy mỗi lao động làm việc đạt hiệu quả là một việc hết sức khó khăn của doanh nghiệp. Trong các công tác sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực thì có công tác tạo động lực cho người lao động là một trong những phương pháp hữu hiệu nhất. Công tác tạo động lực được thực hiện tốt sẽ có tác dụng khuyến khích nhân viên làm việc hăng hái, nhiệt tình, cố gắng học tập nâng cao trình độ, đóng góp một cách tối đa cho doanh nghiệp. Khi đó, doanh nghiệp không những đạt được năng suất, hiệu quả khinh doanh cao mà còn có một đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn, làm việc tích cực sáng tào và gắn bó với doanh nghiệp.

Trên cở sở nhận thức đó cùng với quá trình thực tập tìm hiểu, em nhận thấy công tác tạo động lực tại Công ty Cổ phần Bao Bì Hoàng Thạch còn nhiều hạn chế, chưa phát huy hết tác dụng. Vì vậy em đã mạnh dạn chọn đề tài: ”Cải tiến tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Bao Bì Hoàng Thạch” làm nội dung nghiên cứu.

2.Mục đích nghiên cứu

Mục đích nghiên cứu của chuyên đề là em mong muốn được vận dụng những kiến thức đã học vào thực tế.

-Một là, hệ thống húa lý luận về vai trò, vị trí của công tác tạo động lực cho người lao động trong các doanh nghệp, tổ chức.

-Hai là, phân tích thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần Bao Bì Hoàng Thạch.