Mã tài liệu: 74372
Số trang: 31
Định dạng: docx
Dung lượng file: 197 Kb
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Người xưa có câu: "Dụng nhân như dụng mộc", tuy nhiên theo chúng tôi dụng nhân còn khó khăn và phong phú hơn dụng mộc rất nhiều. Một cây gỗ xấu người thợ mộc có giỏi đến đâu cũng chỉ làm nó đẹp đẽ về bề ngoài chứ không thể làm thay đổi chất lượng của gỗ. Một con người chưa tốt thì không hẳn là không làm được tốt lên. Quá trình đào tạo và phát triển nhân lực đã làm được điều đó. Để có nguồn nhân lực tốt, trước đây các DN chỉ chú trọng nhiều vào công tác tuyển dụng mà chưa chú ý nhiều vào đào tạo. Với tầm nhìn xa hơn, sâu hơn nguồn nhân lực của DN luôn là nguồn lực tiềm tàng, nó ẩn chứa sức mạnh to lớn cần được khai thác và khi khai thác được thì nó mang lại những hiệu quả vô cùng to lớn cho DN.
Hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực bao gồm ba nội dung: giáo dục, đào tạo và phát triển. Mỗi nội dung nhằm những trọng tâm khác nhau nhưng cùng chung mục đích cuồi cùng là làm tăng vốn nhân lực cho doanh nghiệp. Đào tạo và phát triển là một bộ phận của chiến lược nguồn nhân lực của doanh nghiệp vì thế mà nó có mối quan hệ khăng khít với các vấn đề khác như đánh giá thực hiện công việc, phân tích công việc, thù lao lao động, bố trí nhân lực…, đòi hỏi nhà đào tạo phải có một cái nhìn tổng thể và biện chứng.
Hoạt động đào tạo va phát triển nguồn nhân lực mang lại những lợi ích to lớn cho cả hai phía người lao động và DN. Đối với người lao động đào tạo và phát triển đã đáp ứng được sự thỏa m•n cho họ trong công việc, giúp họ nâng cao và khẳng định giá trị bản thân. Đối với DN, đào tạo và phát triển là cơ sở nền tảng của sức mạnh DN, nâng cao hiệu quả của tổ chức và tạo ra thế cạnh tranh lâu dài.
Chúng ta rất vui mừng vì gần đây một số các DN tại Việt Nam đã thấy được tầm quan trọng của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Dĩ nhiên các chương trình đào tạo vẫn còn chưa được phong phú và còn tồn tại nhiều nhược điểm. Nhưng tin tưởng rằng với tương lai không xa, người lao động Việt Nam vốn ham học hỏi, cầu tiến bộ, các DN Việt Nam với mong muốn phát triển mạnh mẽ, chắn chắn hoạt động đào tạo và phát triển ở Việt Nam sẽ có những biến chuyển tích cực.
Kết cấu đề tài:
Chương 1: Những vấn đề chung về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Chương 2: Phân tích tiến trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
Chương 3: Những nhược điểm còn tồn tại trong công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay và một vài kiến nghị
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 431
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 561
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 36
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 44
👁 Lượt xem: 696
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 571
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 432
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 552
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 12
👁 Lượt xem: 436
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 614
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 411
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 554
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 629
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 527
⬇ Lượt tải: 16