Lời mở đầu

Kinh nghiệm thế giới và thực tiễn nước ta cho thấy, sự tồn tại và phát triển của một quốc gia nói chung và mét doanh nghiệp nói riêng đều phụ thuộc vào chính sách và chiến lược phát triển nguồn nhân lực của quốc gia hay doanh nghiệp đó.

Tõ nhiÒu năm nay, Đảng ta luôn khẳng định nguồn lực quan trọng nhất để công nghiệp hoá – hiện đại hoá đất nước là con người do đó đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn lực con người luôn là mối quan tâm hàng đầu và đã được đầu tư phát triển khá mạnh mẽ.

Là mét sinh viên đang theo học năm thứ tư của truờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội - chuyên ngành Quản trị kinh doanh  em đã nhận thức được rõ rằng: quản trị nhân lực là mét trong những chức năng quan trọng hàng đầu, trong công tác QLKT tại các doanh nghiệp,quản trị nhân lực có hiệu quả sẽ không chỉ mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp mà còn góp phần nâng cao năng suất lao động, đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động và phúc lợi cho toàn xã hội.

Qua tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp vật liệu xây dựng và dịch vụ , em đã lựa chọn đề tài:

CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP VẬT LIÊU XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ .

Về kết cấu chuyên đề gồm 3 chương:

Chương I: Những vấn đề lý luận cơ bản về quản trị nhân lực .

Chương II: Phân tích thực trạng công tác quản trị nhân lực tạiXí nghiệp vật liệu xây dựng và dịch vụ.

Chương III: Mét sè giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực của Xí nghiệp vật liệu xây dựng và dịch vụ.