Mã tài liệu: 48304
Số trang: 63
Định dạng: docx
Dung lượng file: 335 Kb
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, tổ chức lao động tiền lương là nội dung quan trọng trong công tác quản trị kinh doanh của doanh nghiệp, nó là một trong những nhân tố rất quan trọng quyết định sự sống còn của doanh nghiệp bởi con người luôn luôn là nhân tố trung tâm của sản xuất, dù máy móc có hiện đại đến đâu thì vẫn phải cần sự trợ giúp của con người lao động. Tổ chức tốt công tác tiền lương giúp cho việc quản lý lao động của doanh nghiệp ngày càng hoàn thiện hơn, thúc đẩy người lao động hăng say làm việc hơn và chấp hành tốt kỷ luật lao động nhằm tăng năng xuất và hiệu quả công việc, đồng thời cũng tạo cơ sở tính lương đúng với nguyên tắc phân phối theo lao động: Trả lương ngang nhau cho những lao động như nhau, đảm bảo tăng năng xuất lao động nhanh hơn tăng tiền lương bình quân và mối quan hệ hợp lý về tiền lương giữa những người làm các ngành nghề khác nhau. Nếu tổ chức tốt công tác tiền lương, quản lý tốt quỹ lương và đảm bảo trả lương, trợ cấp, BHXH theo đúng quy định chính sách sẽ tạo cơ sở cho việc phân bổ chi phí nhân công vào giá thành được chính xác, đặc biết đối với doanh nghiệp có quy mô và số lượng cán bộ công nhân viên lớn. Công ty sản xuất và dịch vụ Thương Mại Đông á là một doanh nghiệp Nhà nước thuộc Bộ Thương Mại. Hoạt động chính Công ty là sản xuất những mặt hàng may mặc phục vụ cho người tiêu dùng trong và ngoài nước. Tiến hành kinh doanh và nhập khẩu trực tiếp, gia công các sản phẩm may mặc có chất lượng cao theo đơn đặt hàng của khách hàng. Do đó yêu cầu đặt ra đối Công ty là xây dựng được một nền tảng vững chắc trong đó công tác tổ chức quản lý tiền lương cũng không nhằm ngoại lệ để đảm bảo tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh và tạo cho Công ty chỗ đứng vững chắc trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh nóng bỏng hiện nay.
Khoá luận tốt nghiệp này thành 3 chương ngoài lời mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo:
Chương 1: Cơ sở lý luận chung về tiền lương
Chương 2: Hiện trạng công tác quản lý quỹ tiền lương tại Công ty sản xuất và dịch vụ thương mại Đông á
Chương 3: Phương hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý quỹ tiền lương.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 23
👁 Lượt xem: 474
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 450
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 515
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 347
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 30
👁 Lượt xem: 453
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 309
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 442
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 405
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 354
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 415
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 1172
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 518
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 405
⬇ Lượt tải: 17