Mã tài liệu: 104863
Số trang: 95
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Trong xu thế hội nhập quốc tế và thời đại khoa học kỹ thuật phát triển như vũ bão như hiện nay, cuộc cạnh tranh của các công ty Việt ngày càng khốc liệt và khó khăn hơn. Các doanh nghiệp không chỉ phải cạnh tranh với các công ty trong nước, mà khó khăn hơn là phải cạnh tranh với nhiều công ty nước ngoài có kinh nghiệm hơn trong kinh tế thị trường. Cuộc cạnh tranh đó thể hiện trên tất cả các mặt: công nghệ, quản lý, tài chính, chất lượng, giá cả, v.v... Nhưng trên hết, yếu tố đứng đằng sau mọi cuộc cạnh tranh là con người. Thực tế đã chỉ ra rằng đối thủ cạnh tranh đều có thể sao chép mọi bí quyết của công ty về sản phẩm, công nghệ, v.v... Duy chỉ có đầu tư vào yếu tố con người là ngăn chặn được đối thủ cạnh tranh sao chép bí quyết của mình và là nền tang vững vàng cho sự phát triển của tổ chức. Do có tính thực tiễn, nên vấn đề nghiên cứu thực trạng và giải pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực là đề tài luôn nóng hổi trên diễn đàn thông tin và nghiên cứu quốc tế.
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ( ĐT-PT NNL) nhằm đảm bảo cho mọi thành viên trong doanh nghiệp có thể thích ứng được với công việc phân công trong môi trường luôn luôn biến động. Đầu tư cho ĐT-PT NNL vừa mang lại hiệu quả về mặt kinh tế, mặt xã hội và mục tiêu phát triển con người. Đầu tư cho con người luôn là đầu tư khôn ngoan nhất, hiệu quả nhất, đó chính là đầu tư cho sự phát triển bền vững và ổn định. Mọi cấp quản trị và mọi doanh nghiệp đều thừa nhận ĐT-PT NNL trong quản lý và sử dụng lao động là vấn đề sống còn của tổ chức doanh nghiệp.
Tuy nhiên tại một số doanh nghiệp hiện nay, công tác ĐT-PT NNL vẫn chưa được chú trọng một cách đúng mức, hay một số khác đã nhận thấy tầm quan trọng của công tác này nhưng vẫn chưa tìm ra phương pháp để thực hiện hoạt động này một cách có hiệu quả. Điều này làm hạn chế khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
Nội dung của đề tài gồm 3 chương:
Chương 1. Những vấn đề lý luận chung về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
Chương 2. Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần bê tông thép Ninh Bình.
Chương 3. Phương hướng và giải pháp đối với công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần bê tông thép Ninh Bình.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 374
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 314
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 1434
⬇ Lượt tải: 24
📎 Số trang: 112
👁 Lượt xem: 580
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 92
👁 Lượt xem: 628
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 92
👁 Lượt xem: 625
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 455
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 768
⬇ Lượt tải: 22
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 534
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 557
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 952
⬇ Lượt tải: 24
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 1396
⬇ Lượt tải: 21
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 95
👁 Lượt xem: 534
⬇ Lượt tải: 16