Phát triển kinh tế hàng hoá là con đường tất yếu để phát triển.trong sản xuất hàng hoá, mà trao đổi có vai trò quan trong nhất. Thi trường thể hiện tập chung nhất, đầy đủ nhất kinh tế hàng hoá, do đó thực chât kinh tế hàng hoá là kinh tế thị trường.

Kinh tế thị trường càng phát triển thì hoạt động Marketing càng giữ vai trò quan trọng, quyết sự thành công hay thất bại trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trênthị trường. Nếu hoạt đông Marketing được đẩy mạnh thì cũng có nghĩa là khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp cũng dược tăng cường, tốc độ phát triển của ngành sản xuất bia ở nước ta hiện nay tất yếu sẽ dẫn tới sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt.bởi vậy, đẩy mạng hoạt động Marketing là vấn đề cần thiết, nhất là đối với công ty bia Hà nội với qui mô sản xuất không phải là nhỏ.

Trong thời gian qua các hoạt động mang tính chất Marketing của công ty chủ yếu lằm rải rác ở các phong chức năng (phòng kỹ thuật –phụ trách vấn đề nghiên cứu , thiết kế và thử sản phẩm mới. Phòng kế hoạch tiêu thụ-phụ trách vấn đề kế hoạch hoá phát triển sản phẩm mới, chính sách giá cả tiêu thụ sản phẩm ) do đó hoạt Marketng rất mờ nhạt ảnh hưởng tới thị phần của công ty,sản phẩm tiêu thụ chủ yếu ở khu vực phía bắc ... công ty hiện nay đang có kế hoạch phát triển thi trường phía nam. hơn nữa do sự bùng nở của các công ty bia địa phương nên lương tiêu thụ ở một số đia phương đang có su hướng giảm đi chính vì vậy mà em chọn đề tài “vai trò và sự cần thiết của chính sách 4P để nâng cao hiệu quả hiệu cạnh tranh của bia lon Hà Nội so với các sản phẩm cùng loại khác trên thi trường Hà Nội “ cho mình.

Chương I

vai trò và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả cạnh trang của bia lon Hà Nội bằng chính sách

Chương II

Phân tích thực trạng các biến số marketing của công ty

Chương III

một số biện pháp chủ yếu nhằm tăng sức cạnh tranh của công ty bia Hà Nội