Đề án môn học             

Phần mở đầu

Trong nền kinh tế thị trưòng có sự quản lý của nhà nước; mỗi doanh nghiệp, mỗi công ty luôn phải tìm cho mình những hướng đi thích hợp để có thể tồn tại và phát triển trong mét môi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay. Trong điều kiện mới như thế thì đòi hỏi mỗi công ty ngoài những chiến lược Marketing phù hơp thì phải tự tạo ra cho mình mét " nét riêng" trên thị trường nhưng cũng đồng thời phải đảm bảo cho khách hàng vẫn có thể nhận ra mình.

Thị trường càng nhiều đối thủ cạnh tranh thì càng cần phải hoàn thiện mình hơn trong chiến lược " khác biệt hoá" đó. Có thể nói chiến lược " khác biệt hoá" trong kinh doanh là một yếu tố sống còn đối với các doanh nghiệp trong thị trường Việt Nam. Chính vì thế mà việc nghiên cứu cũng như đưa ra những giải pháp về " khác biệt hoá" cần phải tiến hành một cách khoa học và kỹ lưỡng nhằm đảm bảo cho việc tạo ra khác biệt so với đối thủ cạnh tranh là đúng đắn và hợp lý nhất.

Có thể nói rằng trong các sản phẩm giải khát mà con người đã tạo ra hiện nay thì bia là mét trong những sản phẩm được nhiều người ưa chuộng nhất. Bia ngoài tác dụng giải khát nhanh chúng nó còn giúp cho người sử dụng có những bữa ăn ngon cũng như bổ sung mét sè Vitamin và mét sè khoáng chất thiết yếu cho cơ thể. Trên thị trường bia ở Việt Nam hiên nay đã có khá nhiều công ty kinh doanh với nhiều nhãn hiệu khác nhau như: Halida, Heiniken, Tiger, Laser, Carlsberg, San Miguel, 333. . . Chính vì thế mà tình hình cạnh tranh trên thị trường bia là hết sức khốc liệt.

Tr­íc t×nh h×nh trªn thÞ tr­êng cã nhiÒu ®èi thñ c¹nh tranh nh­ vËy,c«ng ty bia Hµ Néi ph¶i lµm g× ®Ó cã thÓ thµnh c«ng?ChiÕn l­îc "kh¸c biÖt ho¸" trong c¹nh tranh cña hä lµ g×?§©y còng lµ vÊn ®Ò mµ em ®ang quan t©m,chÝnh v× thÕ nªn em xin chän ®Ò tµi: " Chiến lược khác biệt hoá trong cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia Hà Nội" làm đề tài nghiên cứu của mình.

Sinh viên: Nguyễn Trọng Long     QTKDTH –46A                                 QTKDTH –46A