Mục lục

Giới thiệu chung kế hoạch kinh doanh: Công ty TNHH SX-CB NÔNG GIA 6

1. Mô tả pháp lý: 6

2. Tổng vốn đầu tư: 6

3.Sản phẩm. 6

4.Thị trường 6

5.Mục tiêu 6

6.Tầm nhìn và sứ mệnh 7

A.Phân tích doanh số bán hàng 7

I.Phân tích doanh số bán hàng theo nhóm sản phẩm (đvt: trVNĐ) 7

II.Phân tích doanh số theo khu vực địa lý 10

III.Phân tích doanh số theo khách hàng: 12

IV.Phân tích sự biến động doanh số theo mùa 12

B. Phân tích thị trường 12

I. Sơ lược về thị trường 12

1.Thị trường thức ăn chăn nuôi tại Việt Nam. 12

2.Sản xuất và tiêu thụ sắn trên thế giới: 13

3.Sản xuất và tiêu thụ sắn tại Việt Nam: 16

II. Chu kỳ sống của sản phẩm 17

III. Khuynh hướng thị trường tổng thể. 18

IV.Phân tích đối thủ cạnh tranh 18

V.Phân tích SWOT 19

1.Điểm mạnh của doanh nghiệp. 19

2. Điểm yếu của doanh nghiệp. 20

3. Những cơ hội trên thị trường. 21

4.Những đe dọa trên thị trường. 21

VI.Phân tích lợi ích sản phẩm 22

VII. Mục tiêu Marketing 23

C. Kế hoạch marketing. 24

I.khái quát 24

1.Sứ mạng kinh doanh: 24

2.Định vị thị trường theo tùng sản phẩm theo từng phân khúc. 25

3.Những chiến lược marketing chung. 26

3.1Chiến lược nghiên cứu. 26

3.2 Các hoạt động xúc tiến. 27

4.Xây dựng độ ngũ nhân viên bán hàng cho công ty. 29

5.Xây dựng chiến lược gía chung (đvt: TrVNĐ/tấn) 31

6.Mức chiết khấu theo khối lượng sản phẩm. 31

7.Chiến lược phân phối. 32

7.1 Kênh phân phối truyền thống: 32

7.2 Xây dựng những đại lý cung cấp sản phẩm độc quyền cho công ty: 32

8. Sản phẩm. 32

8.1 Nhãn hiệu sản phẩm. 32

8.2 Đóng gói bao bì sản phẩm. 33

8.3 Bảo hành. 33

9. Những mục tiêu sản xuất: 33

D.Kế hoạch tổ chức và quản lý 34

I.Mục tiêu quản lý và tổ chức: 34

II. Xây dựng tổ chức và quản lý: 35

1.Sơ đồ tổ chức: 35

2.Văn hóa công ty. 36

3.Quản lý và đánh giá nhân viên. 36

4.Chính sách duy trì – động viên 37

5.Chính sách đào tạo và phát triển 37

6.Những quy định của công ty 37

7.Bảng mô tả công việc 38

E. Kế hoạch sản xuất 54

I.Công nghệ thiết bị và môi trường: 54

1.Công nghệ 54

2.Thiết bị: 55

3.Môi trường 55

3.1. Chất thải rắn: 56

3.2. Chất thải lỏng: 56

3.3. Chất thải khí: 56

3.4. Tiếng ồn: 56

II.Tổ chức sản xuất tại nhà máy: 57

1. Tổ chức và quản lý sản xuất 57

1.1. Quản lý 57

1.2. Quy trình sản xuất và quản lý sản phẩm 60

III. Xây dựng vùng nguyên liệu 64

1.Quy hoạch vùng nguyên liệu 64

1.1. Xác định bán kính vùng nguyên liệu tối ưu: 64

1.2. Quy hoạch vùng nguyên liệu trọng điểm để tập trung đầu tư: 65

G. Kế hoạch tài chính 66

I. Những mục tiêu tài chính tổng quát: 66

II. Kế hoạch và các chỉ số tài chính. 66

Giới thiệu chung kế hoạch kinh doanh: Công ty TNHH SX-CB NÔNG GIA

Tên công ty: Công ty TNHH SX-CB NÔNG GIA

1. Mô tả pháp lý:

ã Dự án hoạt động trong 22 năm:

ã Giai đoạn đầu tư và xây dựng: từ 01/01/2010 đến 01/01/2012.

ã Giai đoạn hoạt động khai thác: từ 01/2012 đến năm 2032

ã NONG GIA có trụ sở hoạt động tại ấp 6, xã Suối Nho, huyện Định Quán, tỉnh Đồng Nai.

ã Lĩnh vực hoạt động: chế biến sắn.

ã Điện thoại:

ã Fax:

ã Email:

ã Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh:

ã Mã số thếu:

ã Diện tích xây dựng: 11ha

2. Tổng vốn đầu tư: 500.444.375.000 VNĐ

3.Sản phẩm.

ã Tinh bột

ã Bột biến tính

ã Thức ăn chăn nuôi

4.Thị trường

Là các ngành công nghiệp: sản xuất bột ngọt, sản xuất thực phẩm, sản xuất dược liệu, sản xuất thức ăn chăn nuôi, sản xuất mực in, thuốc nhuộm, trong và ngoài nướ