Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020

MỤC LỤC

Chương mở đầu: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ LUẬN VĂN

0.1 Sự cần thiết của đề tài nghiên cứu 1

0.2 Mục tiêu nghiên cứu 2

0.3 Phương pháp nghiên cứu 2

0.4 Phạm vi nghiên cứu 3

0.5 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn 4

0.6 Những hạn chế của luận văn 5

0.7 Kết cấu của luận văn 5

Chương 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH.

1.1 Chiến lược kinh doanh 6

1.2 Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp 11

1.3 Qui trình xây dựng chiến lược kinh doanh 14

1.4 Điểm hạn chế của qui trình xây dựng chiến lược kinh doanh 22

1.5 Giải pháp khắc phục điểm hạn chế của qui trình xây dựng

chiến lược kinh doanh 22

Tóm tắt chương 1 24

Chương 2: MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN 32

2.1 Giới thiệu về Công ty cổ phần 32 25

2.2 Môi trường kinh doanh của Công ty cổ phần 32 29

2.3 Phân tích nội bộ Công ty cổ phần 32 48

Chương 3: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN 32 ĐẾN NĂM 2020

3.1 Sứ mạng của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020 70

3.2 Sự hình thành và lựa chọn các chiến lược bộ phận của Công ty cổ phần 32 73

3.3 Chiến lược tổng quát của Công ty cổ phần 32 82

3.4 Các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh 87

Kết luận và kiến nghị 92

Danh mục tài liệu tham khảo.

Phụ lục của luận văn.