Mã tài liệu: 104836
Số trang: 63
Định dạng: docx
Dung lượng file: 950 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Những tháng nửa đầu năm 2008, cùng với chính sách thắt chặt tiền tệ của Chính phủ, thị trường tiền tệ ghi nhận mức khan hiếm vốn VND chưa từng thấy trong lịch sử.
Các ngân hàng sử dụng lãi suất như thứ vũ khí lợi hại trong cuộc chiến giành giật thị phần nguồn tiền gửi. Lãi suất huy động được đẩy lên mức cao đẩy nhiều ngân hàng rơi vào tình trạng rủi ro lãi suất.
Trong cuộc khủng hoảng tài chính tại Châu Á những năm 90, sau khi lãi suất tại Indonesia tăng trên 30%, đã có rất nhiều ngân hàng tại đây phá sản. Các ngân hàng thương mại Việt Nam cũng đã đứng ở trạng thái ngàn cân treo sợi tóc khi trong năm 2008, đã có khi lãi suất trên thị trường liên ngân hàng tăng lên tới hơn 40% năm.
Rủi ro lãi suất là một trong những nguyên nhân quan trọng gây nên sự yếu kém của ngân hàng. Sự tác động trực tiếp của thay đổi lãi suất lên khả năng sinh lời hoặc chịu thiệt hại của ngân hàng là lý do khiến cho việc quản lý rủi ro lãi suất trở thành cấp thiết đối với các ngân hàng thương mại Việt Nam. Tuy nhiên, hiện nay công tác quản lý rủi ro lãi suất vẫn chưa thực sự được coi trọng như đúng vai trò của nó.
Rủi ro là một yếu tố khách quan, có thể xuất hiện trong mọi ngành nghề hay lĩnh vực kinh doanh, ngành Ngân hàng cũng không phải ngoại lệ. Rủi ro trong kinh doanh ngân hàng là những biến cố không mong đợi mà khi xảy ra sẽ dẫn đến tổn thất tài sản của ngân hàng hoặc giảm sút lợi nhuận so với dự kiến.
Trong quá trình hoạt động, ngân hàng luôn phải đối mặt với rất nhiều loại rủi ro. Tuỳ theo tiêu thức phân loại mà có thể chia rủi ro thành các loại khác nhau.
Nếu phân chia theo các loại tài sản, rủi ro trong ngân hàng thương mại gồm có: rủi ro trong quản lý và kinh doanh ngân quỹ, rủi ro tín dụng, rủi ro trong quản lý và kinh doanh chứng khoán, rủi ro trong cho thuê và rủi ro đối với các tài sản khác của ngân hàng.
Nếu phân chia theo nguyên nhân, rủi ro trong ngân hàng gồm: rủi ro do
Nội dung tóm tắt
Chương I : Lý thuyết về rủi ro lãi suất trong ngân hàng thương mại
Chương II: Thực trạng quản lý rủi ro lãi suất tại ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương tín Sacombank chi nhánh Long Biên
Chương III: Giải pháp tăng cường rủi ro quản lý rủi ro lãi suất tại ngân hàng TMCP Sài Gòn
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 393
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 399
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 378
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 1839
⬇ Lượt tải: 25
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 539
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 428
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 550
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 353
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 103
👁 Lượt xem: 432
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 398
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 1433
⬇ Lượt tải: 20