Mã tài liệu: 25794
Số trang: 41
Định dạng: docx
Dung lượng file: 416 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Quản trị rủi ro theo thông lệ quốc tế luôn là một trong những chủ đề nhận được sự quan tâm của Chính phủ, NHNN, các Bộ ngành và các NHTM, nhất là trong bối cảnh nền kinh tế VN đang hội nhập quốc tế. Chính vì vậy, trong thời gian qua, NHNN đã ban hành một hệ thống các văn bản quy định, hướng dẫn về QTRR nói chung và QTRR nói riêng trong hệ thống Ngân hàng.
Đối với MB, QTRR luôn là ưu tiên hàng đầu trong quá trình hoạt động kinh doanh nhằm đảm bảo một sự tăng trưởng ổn định và bền vững. Hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ là cấu phần quan trọng. Chính vì vậy, ngay từ năm 2003, MB đã bắt đầu công tác nghiên cứu và xây dựng hệ thống xếp hạng tín dụng với sự tham gia của các chuyên gia giàu kinh nghiệm. Đến năm 2006, để đáp ứng yêu cầu quản trị trong tình hình mới và tiếp cận tối đa với các chuẩn mực quốc tế, Ban lãnh đạo MB đã chủ trương nâng cấp hệ thống này. Với sự hỗ trợ của tư vấn giàu kinh nghiệm là Công ty kiểm toán Ernst & Young Việt Nam, năm 2007, MB đã tích cực xây dựng và hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ. Sau một thời gian triển khai, đào tạo, chạy thử và kiểm tra trên toàn hệ thống, hệ thống phần mềm chấm điểm, thực hiện phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro của MB đã đi vào hoạt động ổn định, đáp ứng cơ bản các yêu cầu đề ra. Sau khi được NHNN phê duyệt, MB đã chính thức áp dụng trích lập dự phòng rủi ro và đưa hệ thống vào sử dụng trong quý 2/2008, MB là ngân hàng đầu tiên quản trị rủi ro tín dụng theo thông lệ quốc tế. Thông qua đó, Thông qua đó, NHNN có thể nhân rộng ra mô hình XHTD nội bộ trong hệ thống Ngân hàng TMCP để góp phần đẩy nhanh lộ trình hiện đại hóa, áp dụng các chuẩn mực quốc tế trong quản trị rủi ro của hệ thống NHTM trong bối cảnh hội nhập của hệ thống tài chính Ngân hàng Việt Nam hiện nay.
Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, luận văn được chia làm 3 chương, cụ thể:
Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị rủi ro tín dung trong hoạt động của ngân hàng thương mại
Chương 2: Thực trạng quản trị rủi ro tại ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội chi nhánh Long Biên
Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP Quân đội chi nhánh Long Biên
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 1432
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 568
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 391
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 330
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 224
⬇ Lượt tải: 6
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 196
⬇ Lượt tải: 13
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 398
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 389
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 539
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 88
👁 Lượt xem: 532
⬇ Lượt tải: 23
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 1839
⬇ Lượt tải: 25