MỤC LỤC

[URL="/#_Toc206552611"]LỜI MỞ ĐẦU 5

[URL="/#_Toc206552625"]PHẦN I : [URL="/#_Toc206552626"]TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT 7

[URL="/#_Toc206552627"]TRIỂN XÂY DỰNG MINH HUYỀN 7

[URL="/#_Toc206552628"]I - TÓM TẮT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 7

[URL="/#_Toc206552629"]1- Lịch sử hình thành và phát triển. 7

[URL="/#_Toc206552630"]2 - Giới thiệu về Công ty: 10

[URL="/#_Toc206552631"]3 - Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Doanh nghiệp: 11

[URL="/#_Toc206552632"]II - HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 16

[URL="/#_Toc206552633"]1 – Các đặc điểm về hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty TNHH đầu tư và phát triển xây dựng Minh Huyền. 16

[URL="/#_Toc206552634"]a .Tình hình tổ chức và tổ chức nơi làm việc của Công ty. 16

b. Bố trí phân xưởng . . . 16

2 - [URL="/#_Toc206552635"]Quan hệ đối tác. 19

[URL="/#_Toc206552636"]3 - Kết quả sản xuất và định hướng phát triển Công ty. 20

[URL="/#_Toc206552637"]a. Kết quả sản xuất kinh doanh: 20

[URL="/#_Toc206552638"]b. Định hướng phát triển của Công ty . 22

[URL="/#_Toc206552639"]PHẦN II : [URL="/#_Toc206552640"]THỰC TRẠNG CÔNG TÁC SỬ DỤNG VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG MINH HUYỀN 24

[URL="/#_Toc206551796"]I – Lao động và công tác quản lý lao động tại công ty TNHH đầu tư và phát triển xây dựng Minh Huyền. 24

[URL="/#_Toc206551797"]1 - Phân tích tổng hợp. 24

[URL="/#_Toc206551800"]2 - Phân tích về bố trí lao động. 27

[URL="/#_Toc206552643"]3 - Tạo động lực trong lao động (tiền công, tiền lương). 30

[URL="/#_Toc206552644"]4 - Nội dung về quản lý quỹ tiền lương tại công ty. 31

[URL="/#_Toc206552645"]* Các hình thức trả lương tại công ty: 31

[URL="/#_Toc206552646"]a. Phương pháp trả lương theo thời gian. 32

[URL="/#_Toc206552647"]b. Phương pháp tính lương theo sản phẩm 33

[URL="/#_Toc206552648"]c. Phương pháp tính thưởng cho nhân công trực tiếp sản xuất 33

d .Phương pháp xác định tiền lương thực tế của cán bộ công nhân viên tại 34

[URL="/#_Toc206552649"]5- Vấn đề kỷ luật lao động. 36

[URL="/#_Toc206552650"]II - HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG , CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 36

[URL="/#_Toc206552651"]1- Hiệu quả sử dụng lao động. 36

2 -Phân tích về năng suất lao động . . 39

[URL="/#_Toc206552652"]3 -Những tồn tại chủ yếu và nguyên nhân trong sử dụng lao động và ở công ty trong thời gian qua 42

[URL="/#_Toc206552653"]*- Những tồn tại 42

[URL="/#_Toc206552654"]a.Về sự phân công, bố trí lao động trong Công ty. 42

[URL="/#_Toc206552655"]b.Về sử dụng thời gian lao động. 42

[URL="/#_Toc206552656"]c.Về trang thiết bị, công nghệ. 42

[URL="/#_Toc206552657"]4. Các nguyên nhân. 43

[URL="/#_Toc206552658"]a. Công ty Minh Huyền có nhiêù lao động mơí và trẻ. 43

[URL="/#_Toc206552659"]b. Về thu nhập. 43

[URL="/#_Toc206552660"]c. Nguyên nhân nghỉ việc 43

[URL="/#_Toc206552661"]d. Về công tác tổ chức sản xuất và công tác thị trường. 43

[URL="/#_Toc206552662"]PHẦN III:. 44

[URL="/#_Toc206552663"]CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ GÓP PHẦN SỬ DỤNG CÓ HIỆU QUẢ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY MINH HUYỀN 44

[URL="/#_Toc206552664"]1- Các giải pháp. 44

2 -[URL="/#_Toc206552665"] Sắp xếp, bố trí, đào taọ laị lao động. 45

[URL="/#_Toc206552666"]a. Đổi mới cơ cấu giới tính. 45

[URL="/#_Toc206552667"]b. Đôỉ mới cơ cấu học vấn và lý‎ luận chính trị 45

[URL="/#_Toc206552668"]c. Đổi mới cơ cấu nghề nghiệp bậc thợ. 46

[URL="/#_Toc206552669"]3 -Tiếp tục ổn định và nâng cao năng lực trang thiết bị công nghệ. 47

[URL="/#_Toc206552670"]4 - Sử dụng tốt hơn thời gian lao động. 47

[URL="/#_Toc206552671"]5 - Phương hướng nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. 48

[URL="/#_Toc206552672"]6 - Cung cấp đầy đủ , đảm bảo các yếu tố cho sản xuất (máy móc, vật tư, năng lượng cho sản xuất) 48

[URL="/#_Toc206552673"]7- Đổi mới về bộ máy quản lý. 49

[URL="/#_Toc206552674"]8. Các kiến nghị với cấp trên. 49

a . Về phí công ty 50

b. Về phí cơ quan nhà nước . 51

[URL="/#_Toc206552675"]KẾT LUẬN 53

[URL="/#_Toc206552676"]TÀI LIỆU THAM KHẢO 56

Lời mở đầu

Quá trình phát triển kinh tế - xã hội và văn hoá của bất kỳ một quốc gia nào đều có con đường đi riêng của mình. Một trong những nhân tố quan trọng đóng góp một phần không nhỏ vào sự thành công của sự phát triển ấy , đó là yếu tố con người - một yếu tố quyết định của lực lượng sản xuất . Doanh nghiệp là một tế bào của nền kinh tế xã hội cũng không nằm ngoài quy luật đó. Mục tiêu của doanh nghiệp là đem lại hiệu quả kinh tế xã hội trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Nguồn lao động quyết định mọi thành công của doanh nghiệp, do đó cần phải nghiên cứu cách thức quản lý nó một cách phù hợp để có thể phát huy được hết tối đa tiềm năng của nó. Người lao động được sử dụng và quản lý trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt, sẽ đem lại hiệu quả kinh tế cao trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Đồng thời, đây cũng là nền tảng để cho doanh nghiệp đứng vững trên thương trường và liên tục phát triển, muốn làm được điều đó, Doanh nghiệp cần phải có nhiều biện pháp quản lý một cách khoa học, phù hợp với định hướng phát triển của Doanh nghiệp.

Trong những năm qua Công ty TNHH đầu tư & phát triển xây dựng Minh Huyền nói riêng cũng như các Doanh nghiệp nói chung đã xây dựng được một chính sách lao động - tiền lương hợp lý nhằm đảm bảo sự hài hoà về lợi ích kinh tế giữa Ngừơi lao động và Doanh nghiệp.

Tổ chức tốt công tác quản lý Lao dộng không những giúp cho Doanh nghiệp tính và trả lương cho người lao động được chính xác, kịp thời, phân bổ đúng tiền lương vào giá thành sản phẩm, bảo đảm đúng chế độ tiền lương, BHXH, BHYT và các quyền lợi khác đối với người lao động mà còn qua đó có tác dụng khuyến khích người lao động phát huy tinh thần chủ động, sáng tạo, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao đồng thời tạo cho doanh nghiệp một lợi thế trên thị trường về chi phí sản xuất, năng suất lao động và khả năng cạnh tranh . Nhận thức được tầm quan trọng của công tác quản lý Lao động do

đó em đã đi sâu tìm hiểu và chọn đề tài “Quản lý và sử dụng có hiệu quả lao động tại Công ty TNHH đầu tư & Phát triển Xây dựng Minh Huyền”.

Qua đề tài này em hy vọng đóng góp một phần nhỏ trong việc quản lý Lao động ở Công ty TNHH đầu tư & Phát triển Xây dựng Minh Huyền hiện nay . Trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH đầu tư & Phát triển Xây dựng Minh Huyền, em cũng như tất cả các sinh viên đến thực tập tại đây, đều được Giám đốc cũng như toàn thể Cô chú cùng Anh chị trong Công ty nhiệt tình giúp đỡ về mọi mặt nhất là về chuyên nghành Quản trị kinh doanh tổng hợp. Đặc biệt là sự giú đỡ nhiệt tình của cô giáo Trần Thị Thanh Liên đã giúp đỡ em hoàn thành báo cáo được đúng hạn, sự hiểu biết của bản thân chưa được sâu rộng nên ít nhiều không thể tránh khỏ những thiếu sót cũng như sự sai sót về hình thức và nội dung kết cấu của chuyên đề.

Kết cấu bài viết bao gồm :

Phần I : Tổng quan về Công ty TNHH đầu tư & phát triển xây dựng Minh Huyền

Phần II : Thực trạng công tác sử dụng và quản lý lao động tại Công ty TNHH đầu tư & phát triển xây dựng Minh Huyền

Phần III : Các giải pháp và kiến nghị góp phần sử dụng có hiệu quả lao động tại Công ty TNHH đầu tư & phát triển xây dựng Minh Huyền.

Rất mong nhận được sự bổ sung của các thầy, các cô ban lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên Công ty TNHH đầu tư & phát triển xây dựng Minh Huyền, để chuyên đề này được hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn!