MỤC LỤC

PHẦN I: NÂNG CAO HIÊU QUẢ XUẤT NHẬP KHẨU LÀ

NHIỆM VỤ CƠ BẢN VÀ LÂU DÀI CỦA CÁC DOANH

NGHIỆP HOẠT ĐỘNG TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG. 2

I. KHÁI NIỆM VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU 2

II. VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU ĐỐI VỚI

CÁC DOANH NGHIỆP 3

III. HÌNH THỨC XUẤT KHẨU CHỦ YẾU 5

1. Xuất khẩu trực tiếp. 5

2. Xuất khẩu uỷ thác. 6

3. xuất khẩu gia công uỷ thác. 6

4. Buôn bán đối lưu. 6

5. Xuất khẩu theo nghị định thư (xuất khẩu trả nợ) 6

PHẦN II: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN

XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU Ở CÔNG TY TNHH

CAO CƯỜNG 8

A. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU

CỦA CÔNG TY . 8

I.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY . 8

II. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YÊÚ CÓ ẢNH HƯỞNG

ĐẾN HIỆU QUẢ XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY 11

1. Chức năng nhiệm vụ .11

2. Quyền hạn của Công ty .12

3. Cơ cấu bộ máy tổ chức 14

4 . Nhiệm vụ các phòng ban. 14

5. Đặc điểm nguồn cung ứng của Công ty ảnh hưởng của nó đến hiệu quả.17

6. Đặc điểm về lao động. 19

7 Đặc điểm về thị trường tiêu thụ tác động đến nâng cao hiệu quả xuất

nhập khẩu 20

7.1 Thị trường trong nước 20

7.2. Thị trường ngoài nước. 21

B. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH

XUẤT NHẬP KHẨU Ở CÔNG TY 23

I. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THU MUA HÀNG HOÁ CHO VIỆC XUẤT

NHẬP KHẨU. 23

1. Phân tích tình hình tiêu thụ của công ty. 23

2. Phân tích tình hình kinh doanh của Công ty ( 2001,2002,2003) 24

3. Phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu hiệu quả. 28

3.1. Chỉ tiêu lợi nhuận. 28

3.2 .Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận 30

3.3 hiệu quả sử dụng vốn của Công ty qua hai năm 2002-2003 34

4. Đánh giá chung về tình hình thực hiện chỉ tiêu hiệu quả của công ty 37

4.1 Những ưu điểm 37

4.2 Những tồn tại 38

PHẦN III.MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ PHƯƠNG HƯỚNG CƠ

BẢN NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA

CÔNG TY. 39

I. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ BIỆN PHÁP THỰC HIỆN ĐỊNH

HƯỚNG CỦA CÔNG TY CHO NHỮNG NĂM TỚI (04 - 06). 39

1. Xây dựng chính sách giá phù hợp. 40

2. Hợp lý hoá trong tiêu thụ sản phẩm: 41

3. Đẩy mạnh các hoạt động khuyếch trương sản phẩm 41

II. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ CÁ NHÂN ĐỐI VỚI VIỆC THỰC

HIỆN ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY. 42