LỜI MỞ ĐẦU

Trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp Việt Nam đang gặp không ít những thách thức và cả những cơ hội mới. Bên cạnh những cơ hội mới với khả năng tiếp cận thị trường, khả năng thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài và chuyển giao công nghệ rộng lớn hơn, thì doanh nghiệp Việt Nam cũng phải chịu những áp lực cạnh tranh mạnh mẽ từ các doanh nghiệp nước ngoài. Chính vì vậy, để có thể tồn tại và phát triển thì vấn đề sản xuất cái gì? sản xuất cho ai? sản xuất như thế nào? đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải cân nhắc kỹ càng để phù hợp với năng lực và ngành nghề của mình. Muốn làm được điều đó thì doanh nghiệp phải lựa chọn phương thức quản lý thích hợp và hiệu quả. Vì thế quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh bằng kế hoạch ngày càng được coi trọng và trở thành công cụ quản lý chủ yếu của doanh nghiệp.

Công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông là một công ty điển hình đi tiên phong trong cơ chế thị trường, chính sự năng động, dám nói, dám làm của ban lãnh đạo, cùng sự nỗ lực của cán bộ công nhân viên đã thúc đẩy công ty phát triển không ngừng, sản phẩm của công ty được rất nhiều người tiêu dùng biết đến. càng ngày hình ảnh, vị thế của công ty càng được nâng cao.

Trong thời gian thực tập tổng hợp , em xin nêu ra những nội dung mà em đã thu nhận phân tích được. Với khoảng thời gian ngắn như vậy báo cáo tổng hợp của em không thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu của cô giáo.