Chuyên đề thực tập: Đề cương chi tiết                           GVHD: Th. S Bùi Dức Tuân

              LỜI MỞ ĐẦU

Năm tháng qua đi, nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển, cạnh tranh trở lên gay gắt, do đó, sự phõn cực cũng diễn ra nhanh chóng, quyết liệt hơn. Mặt khác, ViệtNamđã là thành viên chớnh thức củaWTO, cácưu đãi nhằm bảo hộ nền sản xuất trong nước dần dần phải bói bỏ. Đõy là một trong những khó khăn rất lớn mà các doanh nghiệp trong nước phảiđối mặt. Trước tình hìnhđó, các doanh nghiệp cần phải xõy dựngđược cho mình một chiến lược kinh doanh, tạođược cho mình một khung hình hướng dẫn tư duy hànhđộng, nhằm hướng tới những mục tiêu cụ thể. Có như vậy, doanh nghiệp mới có khả năng thích nghi với những diễn biến phức tạp của thị trường và trụ vững trong “cuộcđọ sức” ấy.

Công ty Cổ phầnĐầu tư và Xõy dựng Công nghiệp là một doanh nghiệp Nhà nước mớiđược cổ phần, nên Công ty phảiđối mặt với rất nhiều khó khăn. Vì vậy, Công ty cần phải nhanh chóng xácđịnhđược cho mình một chiến lược kinh doanh đúngđắn làm kim chỉ nam chỉ dẫn cho các hoạtđộng của Công ty.

Kinh doanh nhà chung cư là một lĩnh vực Công ty mớiđược bổ sung vàđi vào hoạtđộng từ năm 2003 nên vẫnđang trong quá trình thử nghiệm và mở rộng thị trường. Với những chớnh sách mới của nhà nước về quy hoạchđô thịvà cácđiều kiện về dõn số, thu nhập, …thì kinh doanh nhà chung cưlà một lĩnh vực khá hấp dẫn trong tương lai.

Qua thời gian thực tập và tỡm về Công ty, em xin đề xuấtđề tài: “PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NHÀ CHUNG CƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦNĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP”. Trong khuôn khổ bài viết này, em xin tập trung phõn tích chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phầnĐầu

SVTH: Đỗ Thị Thanh Huyền                                                    Lớp: Kế hoạch 45A