Mã tài liệu: 116919
Số trang: 69
Định dạng: docx
Dung lượng file: 142 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Hiện nay với xu thế phát triển mạnh của nền kinh tế thế giới và sự toàn cầu hóa diễn ra rộng khắp trên toàn thế giới, với nhiều hiệp định song phương và đa phương được ký kết, các quốc gia đang cố gắng loại bỏ các rào cản thương mại nhằm đưa đến những điều kiện thuận lợi để phát triển nền kinh tế nước mình. Chính vì lý do đó mà hiện nay, các mặt hàng xuất hiện trên thị trường của các quốc gia vô cùng phong phú với nhiều chủng loại, nhiều chất lượng và khối lượng lớn.
Việt Nam cũng nằm trong xu thế đó. Đặc biệt sau khi gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO số lượng hàng hóa xuất hiện tên thị trường ngày càng nhiều hơn. Điều đó đặt ra một vấn đề quan trọng cho các doanh nghiệp thương mại đó là: làm sao có thể phát triển mạng lưới bán lẻ của doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất, để có thể nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Và Tổng công ty Thương mại Hà Nội không nằm ngoài số đó. Với đặc trưng là một doanh nghiệp thương mại quản lý một mạng lưới bán hàng, các trung tâm thương mại, các cửa hàng siêu thị, các cửa hàng tự chọn, công ty đã khai thác triệt để những thế mạnh của chính mình với vai trò là một doanh nghiệp nhà nước.
Với mục tiêu trở thành nhà phân phối lớn, hình thành những thương hiệu mạnh, có tính chuyên nghiệp cao, đủ tầm, đủ lực trong hoạt động kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh trong hội nhập kinh tế quốc tế, đặc biệt sau thời điểm 01/01/2009, Việt Nam mở cửa hoàn toàn thị trường bán lẻ, Tổng công ty Thương mại Hà Nội xác định việc đầu tư phát triển hệ thống phân phối bán lẻ theo mô hình hiện đại. Hoạt động chủ yếu của công ty là bán hàng nên vấn đề phát triển mạng lưới bán lẻ đối với Tổng công ty là rất quan trọng, quyết định đến doanh thu của doanh nghiệp.
Chuyên đề được kết cấu gồm 3 chương:
Chương I: Những vấn đề chung về phát triển mạng lưới bán lẻ của Tổng công ty Thương mại Hà Nội
Chương II: Thực trạng phát triển mạng lưới bán lẻ của Tổng công ty Thương mại Hà Nội
Chương III: Phương hướng và giải pháp phát triển mạng lưới bán lẻ ở Hà Nội của Tổng công ty Thương mại Hà Nội
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 260
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 208
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 424
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 223
⬇ Lượt tải: 9
📎 Số trang: 22
👁 Lượt xem: 421
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 443
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 144
👁 Lượt xem: 607
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 462
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 481
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 20
👁 Lượt xem: 318
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 145
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 22
👁 Lượt xem: 356
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 400
⬇ Lượt tải: 16