Chuyển sang nền kinh tế thị trường, mỗi doanh nghiệp thương mại phải tự tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh của mình. Đối với mọi doanh nghiệp thương mại, hoạt động kinh doanh phải tiến hành rất nhiều hoạt động khác nhau trong đó tiêu thụ sản phẩm là khâu quan trọng mấu chốt nhất, chỉ có tiêu thụ được sản phẩm doanh nghiệp mới có thể thu hồi vốn kinh doanh, thực hiện được lợi nhuận, tiếp tục mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh.

Tiêu thụ sản phẩm là khâu hoạt động có quan hệ mật thiết với khách hàng, ảnh hưởng đến niềm tin, uy tín và khả năng tái tạo nhu cầu của người tiêu dùng, là vũ khí cạnh tranh sắc bén. Kết quả tiêu thụ sản phẩm ảnh hưởng đến tất cả mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, phản ánh sự đúng đắn của mục tiêu và chiến lược kinh doanh, phản ánh kết quả và sự cố gắng của doanh nghiệp trên thương trường. Thị trường luôn luôn biến động thay đổi không ngừng, tiêu thụ sản phẩm tuy không còn là vấn đề mới mẻ nhưng nó luôn mang tính thời sự cấp bách, là mối quan tâm hàng đầu của các nhà kinh doanh thương mại

Vì vậy, nghiên cứu các biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa thiết thực đối với Công ty cổ phần Media Mart Việt Nam nói riêng và đối với mọi doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực thương mại nói chung.

Chính vì lý do đó, trong thời gian thực tập tại Công ty, em đã đi sâu tìm hiểu, nghiên cứu tình hình thực tế, cùng với sự giúp đỡ của thầy giáo, cô giáo, và các quản lý trong công ty, em đã chọn đề tài: “Giải pháp đẩy mạnh bán hàng điện tử của công ty cổ phần Media Mart Việt Nam”, để viết chuyên đề thực tập.

Nội dung chuyên đề gồm có 3 phần chính:

Chương 1: Cơ sở lý luận về bán hàng điện tử tại doanh nghiệp thương mại

Chương 2: Thực trạng bán hàng điện tử của công ty cổ phần Media Mart Việt Nam

Chương 3: Giải pháp đẩy mạnh bán hàng điện tử của công ty cổ phần Media Mart Việt Nam