MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA ĐỀ TÀI ..................................................... 1

11. Lý luận chu ng về cạnh tranh ................................................................................ 1

11.1. Bản chất của cạnh tranh................................................................................ 1

11.2. Năng lực cạnh tr anh ...................................................................................... 1

11.3. Lợi thế cạnh tranh ......................................................................................... 2

11.4. Tầm quan trọng c ủa việc nâng cao năng lực cạnh tranh .............................. 3

12. Chiến lược cạnh tranh của doan h nghiệp ............................................................. 3

12.1. Khái niệm về chi ến lược cạnh tranh ............................................................. 3

12.2. Xây dựng chiến lược cạnh tranh ................................................................... 3

12.3. Các chiến lư ợc cạnh tranh............................................................................. 4

13. Vài nét về nga ønh công nghiệ p điện tử.................................................................. 6

13.1. Vai trò và vị trí của ng ành công nghiệp điện tử .......................................... 6

13.2. Những nét đặc thù của ngành công nghiệp điện tử ...................................... 6

13.3. Những bài học kinh nghiệm về phát triển ngàn h công nghiệp

điện tử của một số qu ốc gia trên thế gi ới..................................................... 8

14. Những vấn đề chung về năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp

hoạt động trong lĩn h vực điện tử........................................................................... 12

14.1. Các yếu tố hình thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp điện tử ........ 12

14.1.1. Những yếu tố bên n goài ....................................................................... 12

14.1.2. Những yếu tố bên tr ong ........................................................................ 13

14.2. Những tiêu thức thể hiện năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp điện tử ... 14

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ

BIÊN HOÀ............................................................................................ 16

21. Giới thiệu Công ty Cổ phần Điện t ử Biên Hoà..................................................... 16

21.1. Quá trình hình thành và phát triển ................................................................ 16

21.2. Chức năng và nhiệm vụ ................................................................................ 17

21.3. Cơ cấu tổ ch ức............................................................................................... 17

21.4. Kết quả hoạt động của Công ty trong nh ững năm qua ................................. 18

22. Phân tích môi trường hoạt động ............................................................................ 19

22.1. Phân tích môi trường bên ngoài.................................................................... 19

22.1.1. Yếu tố kinh te á ....................................................................................... 19

22.1.2. Yếu tố xã h ội ........................................................................................ 20

22.1.3. Yếu tố tự nh iên ..................................................................................... 21

22.1.4. Yếu tố công nghệ ................................................................................. 21

22.1.5. Nhà cung cấp ........................................................................................ 22

22.1.6. Khách hàng ........................................................................................... 23

22.1.7. Đối thủ cạnh tr anh ................................................................................ 23

* Kết luận: Cơ h ội – Nguy cơ .......................................................................... 24

22.2. Phân tích môi trường bên trong..................................................................... 25

22.2.1. Yếu tố tài chính .................................................................................... 25

22.2.2. Yếu tố con ng ười................................................................................... 26

22.2.3. Yếu tố sản xuất..................................................................................... 26

22.2.4. Công tác nghi ên cứu phát triển ............................................................ 27

22.2.5. Công tác Marketing .............................................................................. 28

23. Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Điện tử Biên Ho øa ............. 30

23.1. Hiệu quả, tiềm lực tài chính........................................................................... 30

23.2. Chất luọ+ ng lao động ....................................................................................... 32

23.3. Mức độ tiếp cận và ứng dụng co âng nghệ hiện đại trong sản xuất................. 32

23.4. Sản lượng tiêu thụ .......................................................................................... 33

23.5. Độ ổn định về chất lượng, đa dạng ho ùa chủng loại, mẫu mã sản phẩm........ 33

23.6. Giá cả và chính sách bán hàng đối với từng khách hàng .............................. 34

23.7. Mạng lưới phân phối ...................................................................................... 34

23.8. Các chương trình qu ảng cáo, kh uyến ma ïi...................................................... 35

23.9. Chất lượng dịch vụ bảo hành ......................................................................... 35

23.10. Hình ảnh và danh tiếng thương hiệu ............................................................ 36

* Kết luận: Điểm mạnh – Điểm yếu ...................................................................... 36

24. Những tiêu thức quyết định sự thành công trong việc nâng cao năng lực

cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Điệ n tử Biên Hoà .............................................. 37

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH

TRANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ BIÊN HOÀ

GIAI ĐOẠN 2005- 2015 ....................................................................... 38

31. Những dự báo về sự phát triển của ngành công nghiệp điện tử .......................... 38

32. Định hướng phát triển ngành công nghiệp đi ện tử đến năm 2015........................ 39

32.1.. Quan điểm phát triển .................................................................................... 39

32.2.. Định hướng phát triển của Tổng công ty Điện tử và

Tin học Việt Nam đe án năm 2015 ................................................................. 39

32.3.. Định hướng phát triển của Co âng ty Cổ phần Điện tử Biên Hoà

đến năm 2015 ............................................................................................... 40

32.4. Xác định mục tiêu của Công ty Cổ phần Điện tử Biên hoà đến năm 2015 .. 40

33. Xác định chiến lược cạnh tranh của Cô ng ty Cổ phần Điệ n tử Biên Hoà ........... 42

33.1. Quan điểm trong việc nâng cao năng lực cạnh tr anh .................................... 42

33.2. Xác định chiến lược cạnh tranh của Công ty C ổ phần Điện tử Biên Hoà .... 43

33.3. Xác định các giải pháp để thực hiện chiến lược cạn h tranh .......................... 44

34. Giải pháp nhằm nâng ca o năng lực ca ïnh tran h .................................................... 46

34.1. Giải pháp về nguồn nhân lực........................................................................ 46

34.2. Giải pháp về nghiên cứu phát triển (R&D) và công nghệ sản xuất............. 48

34.3. Giải pháp về phát triển thị trường ................................................................ 51

34.4. Giải pháp về tài chính................................................................................... 54

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ..................................................................................... 56-59

Tài liệu tham khảo

Phụ lụ