để hoàn thành thắng lợi các nhiệm vụ đó là điều không hề đơn giản, nhất là trong điều kiện thị trường thép có sự cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Qua thực trạng về sản xuất kinh doanh của Công ty, cũng như của thị trường thép, có thể nhận thấy một trong những vấn đề mấu chốt hiện nay đối với Công ty là phải nâng cao lực cạnh tranh, đáp ứng tốt nhất nhu cầu của thị trường. Chính vì vậy, bản luận văn này xin hướng vào đề tài: “Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần thép Việt- ý”, với hy vọng được ứng dụng những kiến thức đã học vào thực tiễn và góp phần nhỏ bé đưa thương hiệu thép Việt- ý ngày càng vững mạnh trên thị trường thép Việt Nam.

Bản luận văn này chỉ là một trong vô vàn những bước đi trên con đường nghiên cứu khoa học, nên chắc chắn còn nhiều sai sót và hạn chế. Kính mong sự giúp đỡ và góp ý của thầy cô giáo và những lớp người đi trước để bài viết này được hoàn chỉnh hơn.

Bản luận văn này gồm 3 phần:

Phần 1: Lời mở đầu.

Phần 2: Nội dung

Chương I: Nâng cao khả năng cạnh tranh- điều kiện để các doanh nghiệp tồn tại và phát triển

Chương II: Phân tích khả năng cạnh tranh của công ty Cổ phần thép Việt- ý

Chương III: Các giải pháp cạnh tranh của công ty Cổ phần thép Việt- ý

Phần 3: Kết luận