Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả Quản trị hàng tồn kho tại Công ty

TNHH Phát triển Thương mại NewStar (Thực hiện công tác Tư vấn của

Công ty TNHH Tư vấn quản lý và Đào tạo Lê Mạnh)

LỜI MỞ ĐẦU

Trong thời đại phát triển của khoa học kỹ thuật, nền kinh tế thị trường đang

thay đổi từng ngày, nếu các Doanh nghiệp không thay đổi tư duy để thích ứng với

sự thay đổi đó thì khó có thể tồn tại và phát triển nhanh được.

Thay đổi tư duy để thích ứng với môi trường không chỉ đúng với các Doanh

nghiệp mà em thấy rằng nó còn đúng với mỗi sinh viên. Là sinh viên của trường

Đại học Dân Lập Hải Phòng em thấy mình cần phải có sự thay đổi cách nghĩ trong

nhận thức, trong học tập và làm việc. Thực tế cho thấy rằng hầu hết sinh viên đi

thực tập đều lựa chọn các Công ty sản xuất hoặc thương mại đã hoạt động trong

khoảng thời gian dài để có được số liệu đầy đủ. Nhưng kiến thức mà các bạn thu

thập được thì liệu có được đầy đủ như các báo cáo không? Đối với bản thân em

đây là một câu hỏi mà khiến em phải suy nghĩ và băn khoăn. Chính vì vậy mà em

đã lựa chọn Công ty TNHH Tư vấn quản lý và Đào tạo Lê Mạnh để làm địa điểm

thực tập và viết khoá luận. Đây là một Công ty vừa mới thành lập nhưng lại có rất

nhiều việc để làm. Công ty hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ, một lĩnh vực mà rất ít

các bạn sinh viên lựa chọn để làm báo cáo.

Thời gian thực tập tại Công ty em đã được tham gia làm các công việc mà

một nhân viên chính thức của Công ty phải làm. Trong thời gian này bản thân em

giữ 3 vai trò: Một là, sinh viên thực tập. Hai là, nhân viên tập sự. Ba là, cộng tác

viên. Là nhân viên của Phòng Nghiên cứu và phát triển, được Giám đốc cử xuống

Công ty khách hàng để thu thập thông tin phục vụ cho công tác Tư vấn, em hiểu rõ

nhiệm vụ của mình là phải làm gì và làm như thế nào. Được tập sự tại Công ty,

được tham gia làm nhiệm vụ của Công ty nên em đã lựa chọn chính nhiệm vụ đó

để làm đề tài khoá luận tốt nghiệp. Tên đề tài mà em lựa chọn là: “ Một số giải

pháp nhằm nâng cao hiệu quả Quản trị hàng tồn kho tại Công ty TNHH Phát

triển Thương mại NewStar (Thực hiện công tác Tư vấn của Công ty TNHH Tư

vấn quản lý và Đào tạo Lê Mạnh)”.

Qua thời gian thực tập và thực hiện nhiệm vụ này, em nhận thấy công tác

Quản trị hàng tồn kho của Công ty TNHH Phát triển Thương mại NewStar còn

nhiều điểm bất cập và chưa hợp lý. Em xin phép được đưa ra một số giải pháp để

nâng cao hiệu quả Quản trị hàng tồn kho của Công ty. Do thời gian không cho

phép nên bài viết của em chắc chắn còn nhiều thiếu sót.

Bài khoá luận tốt nghiệp của em có kết cấu như sau:

Chương I: Cơ sở lý luận chung về Quản trị hàng tồn kho

Chương II: Giới thiệu về Công ty TNHH Tư vấn quản lý và Đào tạo Lê Mạnh

và nhiệm vụ Tư vấn cho Công ty TNHH Phát triển Thương mại NewStar

Chương III: Thực trạng công tác Quản trị hàng tồn kho tại Công ty TNHH

Phát triển Thương mại NewStar

Chương IV: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả Quản trị hàng tồn

kho tại Công ty TNHH Phát triển Thương mại NewStar

Trong quá trình thực tập và thực hiện nhiệm vụ bản thân em đã rất cố gắng

trong việc tìm hiểu tình hình thực tế, thu thập số liệu chính xác và đầy đủ để hoàn

thành tốt bài khoá luận này. Tuy nhiên do trình độ và kiến thức còn hạn chế nên

bài khoá luận tốt nghiệp của em không tránh khỏi thiếu sót. Em rất mong nhận

được sự góp ý của các thầy cô trong Bộ môn Quản trị Kinh Doanh để bài viết của

em được hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn Giảng viên - Kỹ sư LÊ ĐÌNH MẠNH cùng toàn

thể các cô, bác, anh chị trong Công ty TNHH Tư vấn quản lý và Đào tạo Lê Mạnh

cũng như lãnh đạo và nhân viên của Công ty TNHH Phát triển Thương mại

NewStar đã giúp đỡ em hoàn thành bài khoá luận tốt nghiệp này