Mã tài liệu: 118560
Số trang: 84
Định dạng: docx
Dung lượng file: 502 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Trong quá trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải có 3 yếu tố, đó là con người lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động để thực hiện được mục tiêu tối đa hoá giá trị tài sản của chủ sở hữu. Tư liệu lao động trong các doanh nghiệp chính là những phương tiện vật chất mà con người lao động sử dụng nó để tác động vào đối tượng lao động. Nó là một trong 03 yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất mà trong đó TSCĐ là một trong những bộ phận quan trọng nhất.
Đối với các doanh nghiệp kinh doanh về vận tải và thương mại thì TSCĐ được sử dụng rất phong phú, đa dạng và có giá trị lớn, vì vậy việc sử dụng đúng sao cho có hiệu quả là một nhiệm vụ khó khăn.
TSCĐ nếu được sử dụng đúng mục đích, phát huy được năng suất làm việc, kết hợp với công tác quản lý sử dụng TSCĐ như đầu tư, bảơ quản, sửa chữa, kiểm kê, đánh giá … được tiến hành một cách thường xuyên, có hiệu quả thì sẽ góp phần tiết kiệm tư liệu sản xuất, nâng cao cả về số và chất lượng sản phẩm sản xuất, dịch vụ vận tải và như vậy doanh nghiệp sẽ thực hiện được mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận của mình.
Nói tóm lại, vấn đề sử dụng đầy đủ, hợp lý công suất TSCĐ sẽ góp phần phát triển sản xuất kinh doanh, thu hồi đầu tư nhanh để tái sản xuất kinh doanh, trang bị thêm và đổi mới không ngừng TSCĐ, là những mục tiêu quan trọng khi TSCĐ được đưa vào sử dụng.
Trong thực tế hiện nay, ở Việt Nam các doanh nghiệp nước ta mặc dù đã nhận thức được tác dụng của TSCĐ đối với quá trình sản xuất kinh doanh nhưng đa số các doanh nghiệp vẫn chưa có những kế hoạch, biện pháp quản lý, sử dụng đầy đủ, đồng bộ và chủ động cho nên TSCĐ sử dụng một cách lãng phí, chưa pháp huy được hiệu quả kinh tế của chúng và như vậy là lãng phí vốn đầu tư ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Kết cấu đề tài:
Chương 1 : Hiệu quả sử dụng tscđ trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng tscđ tại công ty cổ phần vận tải và thương mại Hải Phòng
Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty cổ phần vận tải và Thương mại Hải Phòng
phần vận Tải và Thương mại Hải Phòng
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 508
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 522
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 558
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 592
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 354
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 354
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 397
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 428
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 410
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 89
👁 Lượt xem: 404
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 348
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 354
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 482
⬇ Lượt tải: 16