Mã tài liệu: 208078
Số trang: 0
Định dạng: pdf
Dung lượng file: 822 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Đề tài: Một số biện pháp chủ yếu nhằm ổn định và nâng cao chất lượng in sản phẩm ở công ty in Tạp Chí Cộng Sản
MỤC LỤC
CHƯƠNG I: NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM LÀ NHIỆM VỤ CƠ BẢN VÀ LÂU DÀI ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG
I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CHẤT LƯỢNG
1. Khái niệm chất lượng và vai trò của chất lượng sản phẩm
2. Đặc điểm và hệ thống chỉ tiêu phản ánh chất lượng
3. Sự hình thành chất lượng sản phẩm và các loại chất lượng
4. Các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm
5. Quan hệ chất lượng với chi phí và hiệu quả sản xuất kinh doanh
II. NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
1. Thực chất của công tác quản lý chất lượng sản phẩm
2. Nguyên tắc cơ bản trong quản lý chất lượng sản phẩm
3. Các biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM Ở CÔNG TY IN TẠP CHÍ CỘNG SẢN
I. MỘT SỐ NÉT TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
2. Một số kết quả sản xuất kinh của công ty trong thời gian qua
3. Chức năng, nhiệm vụ và tổ chức bộ máy của công ty in Tạp Chí Cộng Sản
4. Một số đặc điểm kinh tế, kỹ thuật có ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm của công ty
II. THỰC TRẠNG VỀ VIỆC THỰC HIỆN CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY
1. Một số nét về chất lượng sản phẩm của công ty
2. Tình hình thực hiện các biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm ở công ty 41
III. ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM Ở CÔNG TY
1. Ưu điểm
2. Tồn tại
3. Nguyên nhân của những tồn tại
CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM ỔN ĐỊNH VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM Ở CÔNG TY
I. PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY IN TẠP CHÍ CỘNG SẢN
II. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM ỔN ĐỊNH VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM Ở CÔNG TY IN TẠP CHÍ CỘNG SẢN
1. Các biện pháp về tổ chức quản lý
2. Nâng cao hiệu quả công tác quản lý kỹ thuật và nghiên cứu, ứng dụng sáng kiến cải tiến kỹ thuật
3. Cung cấp nguyên vật liệu đồng bộ, đạt tiêu chuẩn chất lượng
4. Tập trung giáo dục, đào tạo cán bộ công nhân viên trong công ty thông qua các khoá học tập trung về chất lượng
5. Tăng cường công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm
6. Thúc đẩy công tác nghiên cứu thị trường để định hướng chất lượng sản phẩm
7. Áp dụng chế độ thưởng phạt vật chất nhằm tạo động lực cho người sản xuất và quản lý
KẾT LUẬN
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 521
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 14
👁 Lượt xem: 450
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 340
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 480
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 305
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 434
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 221
⬇ Lượt tải: 6
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 330
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 336
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 114
👁 Lượt xem: 265
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 0
👁 Lượt xem: 444
⬇ Lượt tải: 16