Chuyên đờ̀ tụ́t nghiợ̀p                                                       Khoa Quản trị doanh nghiợ̀p

Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài

1.1.     Tính cấp thiết của hoàn thiợ̀n tụ̉ chức bụ̣ máy quản trị tại công ty TNHH TM Âu Á

Những năm gõ̀n đây, do ảnh hưởng của cuụ̣c khủng hoảng kinh tờ́ toàn cõ̀u các doanh nghiợ̀p dõ̀n trở nên quan tâm tới viợ̀c hoàn thiợ̀n cơ cṍu tụ̉ chức đờ̉ tạo thành mụ̣t bụ̣ máy hoạt đụ̣ng có hiợ̀u quả.

Ở mụ̣t sụ́ doanh nghiợ̀p có quy mô vừa và nhỏ, hợ̀ thụ́ng điờ̀u hành hõ̀u như chỉ nằm trong tay mụ̣t người. Mọi viợ̀c lớn nhỏ đờ̀u phải báo cáo và do người này quyờ́t định, những người dưới quyờ̀n thường cảm thṍy không có quyờ̉n hạn hoặc lời nói ít trọng lượng. Từ đó, tạo ra mụ̣t phong cách làm viợ̀c kém hiợ̀u quả sẽ dàn hình thành.

Vì vọ̃y trong mụ̣t hợ̀ thụ́ng quản lý đòi hỏi phải có sự phân công, hợp tác giữa các thành viên. Gắn với mụ̃i chức vụ là trách nhiợ̀m đi kèm. Sự phân công càng rõ ràng thì đòi hỏi sự hợp tác càng chặt chẽ. Trong quá trình sản xuṍt kinh doanh của doanh nghiợ̀p, viợ̀c phân công lao đụ̣ng được thờ̉ hiợ̀n qua viợ̀c mụ̃i nhà quản trị phụ trách mụ̣t sụ́ chức năng chuyên môn nhṍt định, do đó phải có sự liên kờ́t với nhau thực hiợ̀n quá trình quản trị, và hình thành bụ̣ máy quản trị. Viợ̀c hoàn thiợ̀n bụ̣ máy quản trị dựa trên nờ̀n tảng của bụ̣ máy quản trị cũ đang hoạt đụ̣ng, căn cứ vào hoạt đụ̣ng của mô hình tụ̉ chức bụ̣ máy quản trị đờ̉ phát hiợ̀n, tìm ra những khiờ́m khuyờ́t của nó. Đờ̉ từ đó xây dựng mụ̣t mô hình quản trị khác hoàn thiợ̀n hơn.

Công ty THHHTM Âu- Á chi nhánh Hà Nội là một doanh nghiệp có quy mô nhỏ được thành lập trong thời gian ngắn (từ năm 2005), ra đời từ khi nền kinh tế Việt Nam đang trong quá trình hội nhập, bản thân công ty chưa phải trải qua nhiều biến động thăng trầm của nền kinh tế do vậy bước đầu còn nhiờ̀u bṍt cọ̃p chưa giải quyờ́t được. Đờ̉ đảm bảo hài hòa các lợi ích công ty võ̃n tiờ́p tục cải tiờ́n cơ cṍu tụ̉ chức của mình sao cho phù hợp với thực tờ́ và từng giai đoạn, qua đó nâng cao hiợ̀u quả kinh doanh của công ty.

              Là một doanh nghiệp có quy mô không lớn để có thể duy trì sự tồn tại và phát triển công ty cần không ngừng cải thiện và đổi mới chiến lược kinh doanh cho phù hợp

Nguyờ̃n Thùy Linh                                                                                          K5 HQ1D