SVTH: NGUYỄN TRUNG KIấN                                                                                            LỚP: QLKT46A

LỜI NểI ĐẦU

       Sự kiện Việt Nam ra nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO vào cuối năm 2006 đã tạo ra bối cảnh mới trong nền kinh tế Việt Nam. Cơ hội mới dành cho các doanh nghiệp Việt Nam Như là quy mô của thị trường ngày càng được mở rộng do rào cản thương mại ngày càng lớn giữa các nước trong tổ chức thương mại quốc tế WTO, hơn nữa sẽ được tiếp cận với những công nghệ mới hiện đại hơn. Song cũng chính vấn đề hội nhập này cũng đặt ra nhiều thách thức với các doanh nghiệp nước ngoài có sự tiến bộ khoa học công nghệ, kinh nghiệm trong nền kinh tế thị trường, có tiềm lực tài chính mạnh điều này làm cho sức ép cạnh tranh của các doanh nghiệp ngày càng trở lên khốc liệt hơn, vậy để nắm bắt được những cơ hội đó và giảm bớt nhưng nguy cơ thì một trong những vấn đề mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm đó là cơ cấu tổ chức của minh có phù hợp hay không. công ty cổ phần ĐễNG MỸ cũng không nằm ngoài vòng quy luật, ngoài ra sản phẩm chính của công ty này là về mảng xây dựng công trình nên vấn đề công nghệ lại hơn nữa sau quá trình gần 4 tháng thực tập tại công ty cổ phần ĐễNG MỸ em đã có tìm hiểu cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần ĐễNG MỸ, em đã thấy một số điều trong cơ cấu tổ chức nên thay đổi. vì vậy em đã chọn đề tài viết chuyên đề thực tập là “ Hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý của công ty cổ phần Đông Mỹ ”

Bố cục của chuyên đề bao gồm 3 chương

CHƯƠNG I         TỔNG QUAN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN Lí.

CHƯƠNG II       THỰC TRẠNG VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN Lí CỦA CễNG TY CỔ PHẦN ĐễNG MỸ.

GVHD:PGS. TS. PHAN KIM CHIẾN