MỤC LỤC

CHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN 1

I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM 1

1. Khái niệm tuyển mộ 1

2. Khái niệm tuyển chọn 1

II. NGUỒN TUYỂN MỘ 2

1. Nguồn tuyển mộ bên trong tổ chức 2

2. Nguồn tuyển mộ bên ngoài tổ chức 3

III. CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN 3

1. Các bước của quá trình tuyển mộ 3

1.1. Xây dựng chiến lược tuyển mộ 3

1.1.1. Lập kế hoạch tuyển mộ 3

1.1.2. Xác định nguồn và phương pháp tuyển mộ 3

1.1.3. Xác định nơi tuyển mộ 3

1.2. Tìm kiếm người xin việc 3

1.3. Đánh giá quá trình tuyển mộ 3

2. Các bước của quá trình tuyển chọn 3

2.1. Tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ bộ 3

2.2. Sàng lọc qua đơn xin việc 3

2.3. Trắc nghiệm nhân sự trong tuyển chọn 3

2.4. Phỏng vấn tuyển chọn 3

2.5. Khám sức khoẻ và đánh giá thể lực của các ứng viên 3

2.6. Phỏng vấn bởi người lãnh đạo trực tiếp 3

2.7. Thẩm tra các thông tin thu được trong quá trình tuyển chọn 3

2.8. Tham quan công việc 3

2.9. Ra quyết định tuyển chọn 3

IV. ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH TUYỂN CHỌN, TUYỂN MỘ 3

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA ĐƯỜNG PETROLIMEX 3

I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH NHỰA ĐƯỜNG PETROLIMEX (CÔNG TY) 3

1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 3

2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty 3

3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty 3

4. Nguồn nhân lực của Công ty 3

5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 3

II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY 3

1. Tình hình biến động số lượng lao động trong Công ty 3

2. Quy trình tuyển mộ, tuyển chọn của Công ty 3

2.1. Tiêu chuẩn lao động tuyển dụng vào làm việc tại Công ty 3

2.1.1. Tiêu chuẩn chung 3

2.1.2. Tiêu chuẩn cụ thể 3

2.2. Quy trình tuyển dụng 3

2.2.1. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng 3

2.2.2. Thông báo tuyển dụng 3

2.2.3. Hồ sơ dự tuyển 3

2.2.4. Tiếp nhận hồ sơ dự tuyển 3

2.2.5. Tổ chức thi tuyển 3

3. Ký kết hợp đồng lao động 3

3.1. Ký kết hợp đồng thử việc 3

3.3.1. Nguyên tắc 3

3.1.2. Quy định về Hợp đồng thử việc 3

3.1.3. Quy trình thực hiện 3

3.2.4. Ký kết hợp đồng lao động 3

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA ĐƯỜNG PETROLIMEX 3

I. NHỮNG KHÓ KHĂN VÀ THUẬN LỢI CỦA CÔNG TY 3

1. Những thuận lợi của Công ty 3

2. Những khó khăn của Công ty 3

II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP 3

1. Tăng cường các kênh thông tin tuyển dụng 3

1.1. Tăng cường kênh thông tin tuyển dụng bên trong tổ chức. 3

1.2. Tăng cường kênh thông tin tuyển dụng bên ngoài tổ chức 3

2. Hoàn thiện đơn xin việc cho từng vị trí công việc 3

3. Kết hợp giữa tiếp nhận hồ sơ với phỏng vấn sơ bộ 3

4. Bổ xung phần thi trắc nghiệm trong nội dung thi tuyển 3

5. Thực hiện công tác khám sức khoẻ 3

III. KIẾN NGHỊ 3

1. Nâng cao sức hấp dẫn của Công ty trên thị trường lao động 3

2. Thực hiện tốt hơn nữa công tác phân tích công việc 3

KẾT LUẬN 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO 3