Chuyên đề thực tập tốt nghiệp                                 Khoa Quản trị Kinh doanh

Lời mở đầu

Tuyển dụng và đào tạo là một khâu rất quan trọng của một doanh nghiệp. Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải có đội ngũ cán bộ công nhân viên đáp ứng được những yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Mà đội ngũ cán bộ công nhân viên đó doanh nghiệp không thể có sẵn mà cần phải qua tuyển chọn và đào tạo mới có được. Tuyển cọn là khâu đầu tiên và rất quan trọng trong công tác quản trị nhân lực của công ty. Nếu trong khâu tuyển dụng doanh nghiệp chọn đúng những người có năng lực thực sự và đáp ứng yêu cầu đặt ra cho doanh nghiệp thì người lao động đó ngày càng đưa doanh nghiệp phát triển. Ngược lại, nếu như trong khâu tuyển chọn ta không tuyển được đúng người cần tuyển và họ không có khả năng hoặc không đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp thì ta mất chi phí rất lớn cho việc đào tạo họ và mất chi phí trả lương cho họ trong khi họ không làm được gì cả, không những thế họ còn có thể làm ảnh hưởng đến lao động khác của công ty. Ở mỗi doanh nghiệp khác nhau thì công tác tuyển chọn và đào tạo cũng khác nhau nhưng doanh nghiệp nào cũng vậy để có đội ngũ lao động đảm đưng được nhiệm vụ công ty và đưa công ty phát triển thì doanh nghiệp trước hết phải tuyển chọn và đào tạo lao động.

Qua thời gian thực tập ở công ty cổ phần tấm lợp và vật liệu xây dựng Đông Anh, được sự giúp đỡ của các cô chú anh chị em trong công ty em đã tìm hiểu và học hỏi rất nhiều, tích luỹ được rất nhiều kiến thức quý báu cho bản thân, em xin chân thành cảm ơn các bác các cô chú anh chi em trong công ty. Trong thời gian đó em đã được tìm hiểu về đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty và ý thức được tầm quan trọng của công tác tuyển chọn và đào tạo nguồn nhân lực cho công ty, nên em đã chọn đề tài:

Nâng cao hiệu quả công tác tuyển chọn và đào tạo nhân lực ở công ty cổ phần tấm lợp và vật liệu xây dựng Đông Anh làm đề tài cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình.