TÊN ĐỀ TÀI: Điều kiện, khả năng áp dụng hệ thống JIT (just in time) trong các doanh nghiệp sản xuất và lắp ráp ô tô VN

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU 1

LỜI CẢM ƠN 3

NỘI DUNG 4

I.Thế nào là hệ thống JIT ?. 4

1, Đinh nghĩa. 4

1.1Định nghĩa: 4

1.2 các yếu tố cơ bản trong JIT (8 yếu tố) 6

1.3. Kỹ thuật quản lý trong quản lý sản xuất JIT. 10

2. Nguồn gốc cuả JIT 20

3. Lợi ích của khi áp dụng JIT : 25

II. Áp dụng JIT trong các doanh nghiệp trên thế giới và bài học kinh nghiệm 25

1. Jit và hệ thống sản xuất Toyota (Toyota production system) 25

1.1. Sự thành công của Toyota –TPS. 25

1.2. Áp dụng jit trong hệ thống sản xuất TPS-một trong hai trụ cột trong ngôi nhà TPS nổi tiếng: 28

2. Một số doanh nghiệp áp dụng JIT. 31

3 . Những bài học kinh nghiệm trong thực hiện JIT 33

III. Hệ thống sản xuất và lắp ráp ô tô ở Việt Nam và sự cần thiết phải áp dụng JIT 35

1. Thực trạng trong các hệ thống sản xuất ôtô của Việt Nam 35

1.1 Những thành tựu thuận lợi. 35

1.2 Tình trạng yếu kém- khó khăn gặp phải. 36

1.3. Nguyên nhân: 38

2. Sự cần thiết phải áp dụng JIT 40

IV. Điều kiện khả năng áp dụng JIT của các doanh nghiệp sản xuất, lắp ráp ôtô ở Việt Nam 42

1. Điều kiện áp dụng JIT 42

2. Khả năng áp dụng JIT trong các doanh nghiệp sản xuất và lắp ráp ôtô của Việt Nam 43

KẾT LUẬN 48

TÀI LIỆU THAM KHẢO 4