Tìm tài liệu

Chien luoc canh tranh cua mot cong ty trong nganh cong nghiep suy giam cong ty samsung vina word slide

Chiến lược cạnh tranh của một công ty trong ngành công nghiệp suy giảm công ty samsung vina word slide

Upload bởi: manhope20022003

Mã tài liệu: 233195

Số trang: 0

Định dạng: rar

Dung lượng file: 994 Kb

Chuyên mục: Quản trị kinh doanh

Info

MỤC LỤC

I. KHÁI QUÁT SƠ BỘ VỀ NGÀNH CÔNG NGHIỆP SUY GIẢM

Khái niệm:

Nguyên nhân suy giảm:

II. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SAMSUNG VINA:

Lịch sử hình thành

Cơ cấu tổ chức

Sơ lược về Tivi CRT

Thị trường cạnh tranh:

- Thị phần

- Công nghệ

- Giá cả

- Tính năng

III. CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

Vòng đời ngành công nghiệp

Phân tích, lựa chọn và vận dụng chiến lược cạnh tranh

Nhận xét và kết quả.

NỘI DUNG

“Vôùi Samsung khoâng coù gì laø khoù töôûng töôïng!”

I. KHÁI QUÁT NGÀNH CÔNG NGHIỆP SUY GIẢM:

1.1 Khái niệm ngành công nghiệp suy giảm:

- Ngành công nghiệp suy giảm là ngành công nghiệp đang ở giai đoạn mà qui mô của toàn thị trường bắt đầu giảm.

- Các ngành công nghiệp sản xuất như: Tivi CRT, xe đạp, bếp dầu (Việt Nam); thuốc lá (một số nước châu Âu), phim chụp ảnh, đĩa mềm là những ngành đang suy giảm hiện nay.

1.2 Nguyên nhân suy giảm của các ngành công nghiệp:

Trên thị trường hiện nay bắt đầu xuất hiện các ngành đang bước đến giai đoạn suy thoái, giai đoạn mà qui mô của toàn thị trường bắt đầu giảm. Sự suy giảm này bắt nguồn từ nhiều nguyên nhân khác nhau:

1.2.1 Sự thay đổi công nghệ:

Các thay đổi về công nghệ sẽ đưa đến sự thay thế một cách hiện thực những sản phẩm do một số ngành tạo ra và đưa các ngành này đến chỗ suy thoái:

- Xuất hiện những sản phẩm thay thế nhờ phát kiến công nghệ: Sự có mặt của các công nghệ điện tử, mạng viễn thông đã đưa ngành điện tử trong quá khứ đến chỗ suy thoái.

- Sự thay đổi về công nghệ giúp cải tiến về chất lượng và giảm chi phí sản phẩm.

1.2.2 Nguyeân nhaân kinh teá:

Mức sống của người dân Việt Nam ngày càng được cải thiện nên nhu cầu ngày càng được đòi hỏi cao về những sản phẩm thiết yếu trong cuộc sống hiện đại ngày nay. Ví dụ như: Từ xưa người dân quen dùng Tivi CRT, nhưng nay chuyển sang sử dụng Tivi LCD và Plasma,

1.2.3 Nguyên nhân xã hội:

- Khi quan niệm của nhiều người về một khía cạnh nào đó thay đổi thì có thể tạo ra khuynh hướng xã hội mới, làm giảm nhu cầu về loại sản phẩm cũ. Đây cũng là nguyên nhân dẫn đến sự suy thoái của các ngành công nghiệp.

- Giai đoạn suy giảm là tất yếu trong quá trình phát triển của các ngành công nhiệp. Do vậy, các công ty trong ngành cần phải lựa chọn chiến lược phù hợp để vẫn có thể đạt lợi nhuận trong giai đoạn suy giảm ngành hoặc rút rui khỏi ngành khi sức cạnh tranh kém so với các đối thủ.

II. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SAMSUNG VINA:

2.1 Lịch sử hình thành SAMSUNG VINA:

Được thành lập vào năm 1996, SAMSUNG Vina là liên doanh giữa Công ty cổ phần TIE và tập đoàn điện tử SAMSUNG. Sau nhiều năm phấn đấu, nỗ lực không ngừng để đem lại cho người tiêu dùng những sản phẩm cao cấp và tích cực đóng góp cho cộng đồng, SAMSUNG đã trở thành một trong những thương hiệu đáng tin cậy và được yêu thích nhất của người tiêu dùng trong nước. SAMSUNG Vina luôn liên tục giữ vị trí đứng đầu thị trường về tivi LCD, TV phẳng, màn hình máy tính và giữ vị trí thứ hai trên thị trường về sản phẩm điện thoại di động

CÁC CỘT MỐC PHÁT TRIỂN CỦA SAMSUNG VINA: (Chỉ tóm tắt từ năm 1996-2006)

1996: Xuất xưởng chiếc TV màu đầu tiên tại Việt Nam

1997: Xuất khẩu lô TV màu đầu tiên sang Singapore

Bắt đầu sản xuất đầu máy video (VCR) tại thị trường Việt Nam

Tổng doanh thu lên đến 26 triệu đô la Mỹ

1998: Đạt chứng chỉ ISO 9002

Năng suất sản xuất tăng gấp 2 lần so với thời kỳ đầu

1999: Năng suất sản xuất tăng 5 lần so với năm đầu tiên

Bắt đầu sản xuất máy giặt tại thị trường Việt Nam

2000: Danh hiệu “Công ty sản xuất phần cứng hàng đầu” (do tạp chí PC World Việt nam bình chọn)

Giải thưởng SAMSUNG Guinness cho kỷ lục tăng năng suất 6 lần thời kỳ đầu (giải thưởng của tập đoàn SAMSUNG trao tặng)

Bắt đầu sản xuất tủ lạnh tại thị trường Việt Nam

2001: Bắt đầu sản xuất màn hình vi tính tại thị trường Việt Nam

Đạt chứng chỉ ISO 14001

2002: Điện thoại di động chiếm thị phần thứ 2 tại Việt Nam

Đạt chứng chỉ OHSAS 18001

Bắt đầu sản xuất máy điều hòa nhiệt độ

2003: Danh hiệu “Công ty sản xuất phần cứng hàng đầu” (do tạp chí PC World Việt nam bình chọn)

Màn hình vi tính được ưa thích nhất (tạp chí PC World Việt nam bình chọn) trong suốt 5 năm

2004: Doanh thu đạt 237 triệu đô la Mỹ

2004: Chứng nhận “Thương hiệu số 1” tại Việt Nam cho các sản phẩm TV CRT màn hình phẳng; màn hình vi tính CRT và màn hình vi tính LCD (Công ty nghiên cứu thị trường GFK Asia)

Danh hiệu “Công ty sản xuất phần cứng hàng đầu” (do tạp chí PC World Việt nam bình chọn)

Màn hình vi tính được ưa thích nhất (do tạp chí PC World Việt nam bình chọn)

2005: Doanh thu đạt 290 triệu USD

Chứng nhận “Thương hiệu số 1” tại Việt Nam cho các sản phẩm TV màu và màn hình vi tính LCD.

(Công ty nghiên cứu thị trường GFK Asia)

Màn hình vi tính được ưa chuộng nhất (do tạp chí PC World Việt nam bình chọn)

2006: Doanh thu đạt 230 - 330 triệu USD

Giải vàng chất lượng Việt Nam

Dẫn đầu thị trường TV LCD

Chứng nhận “Thương hiệu số 1” tại Việt Nam cho TV LCD, TV Phẳng và màn hình vi tính LCD. (Công

ty nghiên cứu thị trường GFK Asia)

Màn hình vi tính được ưa chuộng nhất (do tạp chí PC World Việt nam bình chọn)

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Phân tích chiến lược cạnh tranh của một công ...

Upload: the289

📎
👁 Lượt xem: 884
Lượt tải: 17

Chiến lược cạnh tranh của samsung ...

Upload: darkknight8705

📎
👁 Lượt xem: 814
Lượt tải: 25

Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của ...

Upload: trondoibenem_142_229

📎 Số trang: 117
👁 Lượt xem: 375
Lượt tải: 17

Chiến lược cạnh tranh của Công ty TNHH MTV ...

Upload: vuatrochoibk

📎 Số trang: 1
👁 Lượt xem: 310
Lượt tải: 16

Nghiên cứu chiến lược cạnh tranh và một số ...

Upload: ducthanhace

📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 376
Lượt tải: 16

Chiến lược cạnh tranh mặt hàng xe máy của ...

Upload: phongviettien

📎 Số trang: 109
👁 Lượt xem: 630
Lượt tải: 16

phân tích môi trường chiến lược cạnh tranh ...

Upload: trananhhung_17

📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 662
Lượt tải: 18

Môi trường cạnh tranh ngành bất động sản ...

Upload: manga_wing

📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 431
Lượt tải: 17

Hòa hợp cấu trúc và kiểm soát chiến lược cấp ...

Upload: trantrongchau

📎
👁 Lượt xem: 294
Lượt tải: 16

Xây dựng chiến lược cạnh tranh cho các công ...

Upload: lethanhan1001

📎 Số trang: 40
👁 Lượt xem: 1168
Lượt tải: 17

Chiến lược cạnh tranh trên thị trường nội ...

Upload: kienphong2000

📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 213
Lượt tải: 7

Xây dựng chiến lược cạnh tranh giai đoạn ...

Upload: nghohoho

📎 Số trang: 92
👁 Lượt xem: 373
Lượt tải: 16

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Chiến lược cạnh tranh của một công ty trong ...

Upload: manhope20022003

📎 Số trang: 0
👁 Lượt xem: 620
Lượt tải: 16

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Quản trị kinh doanh
Chiến lược cạnh tranh của một công ty trong ngành công nghiệp suy giảm công ty samsung vina word slide MỤC LỤC I. KHÁI QUÁT SƠ BỘ VỀ NGÀNH CÔNG NGHIỆP SUY GIẢM Khái niệm: Nguyên nhân suy giảm: II. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SAMSUNG VINA: Lịch sử hình thành Cơ cấu tổ chức Sơ lược về Tivi CRT Thị trường cạnh tranh: - Thị phần - Công nghệ - Giá cả - Tính zip Đăng bởi
5 stars - 233195 reviews
Thông tin tài liệu 0 trang Đăng bởi: manhope20022003 - 24/05/2024 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 24/05/2024 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Chiến lược cạnh tranh của một công ty trong ngành công nghiệp suy giảm công ty samsung vina word slide