Mã tài liệu: 219322
Số trang: 104
Định dạng: doc
Dung lượng file: 759 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
[FONT=Times New Roman]MỤC LỤC
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman]MỞ ĐẦU 4
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman]Chương 1: Sự cần thiết nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh bán điện
[FONT=Times New Roman]ở Điện Lực Nghệ An
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman]1.1. Hiệu quả kinh doanh là mục tiêu và động lực phát triển của doanh
[FONT=Times New Roman]nghiệp 7
[FONT=Times New Roman] 1.1.1. Hiệu quả kinh doanh và các tiêu chí đánh giá 7
[FONT=Times New Roman]1.1.1.1 - Hiệu quả kinh doanh . 7
[FONT=Times New Roman]1.1.1.2 - Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh 9
[FONT=Times New Roman] 1.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh 16
[FONT=Times New Roman]1.1.2.1 - Yếu tố khách quan . 16
[FONT=Times New Roman]1.1.2.2 - Yếu tố chủ quan 18
[FONT=Times New Roman]1.2. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật và các yếu tố ảnh hưởng hiệu quả kinh
[FONT=Times New Roman]doanh trong ngành điện lực . 20
[FONT=Times New Roman] 1.2.1. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật cơ bản của ngành điện lực 20
[FONT=Times New Roman] 1.2.2. Các yếu tố ảnh hưởng hiệu quả kinh doanh trong ngành điện lực 23
[FONT=Times New Roman]1.2.2.1 - Các yếu tố vĩ mô 23
[FONT=Times New Roman]1.2.2.2 - Các yếu tố vi mô 24
[FONT=Times New Roman]1.3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh bán điện ở Điện lực Nghệ An 27
[FONT=Times New Roman] 1.3.1. Khái quát một số đặc điểm chủ yếu về Điện lực Nghệ An . 27
[FONT=Times New Roman]1.1.3.1 - Những nét tổng quan về Điện lực Nghệ An 27
[FONT=Times New Roman]1.1.3.2 - Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Điện lực Nghệ An 32
[FONT=Times New Roman]1.1.3.3 - Đặc điểm về nhân sự và cơ sở vật chất kỹ thuật 38
[FONT=Times New Roman] 1.3.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh bán điện
[FONT=Times New Roman]ở Điện lực Nghệ An . 42
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman]Chương 2: Thực trạng về hiệu quả kinh doanh bán điện ở Điện lực Nghệ An
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman]2.1. Thực trạng kinh doanh bán điện của Điện lực Nghệ An trong những
[FONT=Times New Roman]năm qua . 45
[FONT=Times New Roman] 2.1.1. Tổng quan về kết quả hoạt động kinh doanh bán điện ở Điện lực
[FONT=Times New Roman]Nghệ An 45
[FONT=Times New Roman] 2.1.2. Thực trạng kinh doanh trong các lĩnh vực hoạt động chủ yếu . 46
[FONT=Times New Roman]2.1.2.1 - Tình hình thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh điện năng 46
[FONT=Times New Roman]2.1.2.2 - Công tác phát triển khách hàng . 51
[FONT=Times New Roman]2.1.2.3 - Công tác xây dựng, sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên. 52
[FONT=Times New Roman]2.1.2.4 - Công tác quản lý kỹ thuật, điều hành lưới điện và an toàn
[FONT=Times New Roman]lao động . 54
[FONT=Times New Roman]2.2. Phân tích hiệu quả kinh doanh ở Điện lực Nghệ An trong những năm
[FONT=Times New Roman]qua 55
[FONT=Times New Roman]2.3. Đánh giá hiệu quả kinh doanh ở Điện lực Nghệ An trong những năm
[FONT=Times New Roman]qua 69
[FONT=Times New Roman] 2.3.1. Thành tựu đạt được . 69
[FONT=Times New Roman] 2.3.2. Hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân 70
[FONT=Times New Roman] 2.3.3. Kết luận và bài học kinh nghiệm . 73
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman]Chương 3: Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh bán điện ở Điện lực Nghệ An
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman]3.1. Bối cảnh thực tế và định hướng phát triển của Điện lực Nghệ An 75
[FONT=Times New Roman] 3.1.1. Bối cảnh thực tế . 75
[FONT=Times New Roman] 3.1.2. Định hướng phát triển của Điện lực Nghệ An 75
[FONT=Times New Roman]3.2. Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh điện năng của Điện lực
[FONT=Times New Roman]Nghệ An . 77
[FONT=Times New Roman] 3.2.1. Đầu tư, áp dụng những công nghệ mới trong SXKD nhằm nâng cao
[FONT=Times New Roman]hiệu quả hoạt động kinh doanh . 78
[FONT=Times New Roman] 3.2.2. Nhóm giải pháp về nguồn nhân lực: Xây dựng đội ngũ cán bộ quản
[FONT=Times New Roman] lý kinh doanh điện và đào tạo kỹ thuật lành nghề cho lao động . 79
[FONT=Times New Roman] 3.2.3. Xây dựng và thực hiện chương trình giảm tổn thất điện năng 83
[FONT=Times New Roman] 3.2.4. Nhóm giải pháp về tổ chức quản lý . 87
[FONT=Times New Roman] 3.2.5. Nhóm giải pháp về tài chính . 91
[FONT=Times New Roman] 3.2.6. Hoàn thiện công tác kế hoạch trong doanh nghiệp để nó trở thành
[FONT=Times New Roman]công cụ điều hành hoạt động kinh doanh có hiệu quả . 94
[FONT=Times New Roman] 3.2.7. Một số giải pháp khác . 98
[FONT=Times New Roman]3.3. Một số kiến nghị với cấp trên . 99
[FONT=Times New Roman] 3.3.1. Đối với Nhà nước 99
[FONT=Times New Roman] 3.3.2. Đối với Điện lực Nghệ An . 100
[FONT=Times New Roman] 3.3.3. Đối với cơ quan chức năng 100
[FONT=Times New Roman]KẾT LUẬN 10
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 112
👁 Lượt xem: 385
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 104
👁 Lượt xem: 392
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 90
👁 Lượt xem: 103
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 90
👁 Lượt xem: 361
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 104
👁 Lượt xem: 436
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 474
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 526
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 425
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 470
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 166
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 380
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 609
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 104
👁 Lượt xem: 441
⬇ Lượt tải: 20