mục lục

Lời mở đầu .02

Chương 1: Cơ sở lý luận chung về phân tích hoạt động kinh tế 03

I. Những nội dung cơ bản của phân tích hoạt động kinh tế 03

1. Khái niệm, mục đích, ý nghĩa của phân tích hoạt động kinh tế .03

2. Đối tượng của phân tích hoạt động kinh tế .04

3. Nhiệm vụ của phân tích hoạt động kinh tế 04

II. Các phương pháp phân tích hoạt động kinh tế .05

1. Phương pháp xác định kết quả kinh doanh .05

2. Phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tới chỉ tiêu phân tích 07

III. Nội dung phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp .10

1. Phân tích tình hình sử dụng chi phí tiền lương 11

2. Phân tích tình hình quản lý và sử dụng tài sản của doanh nghiệp .11

3. Phân tích khả năng sinh lời .14

4. Phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp 16

Chương II: Thực trạng về hoạt động S.X.K.D của Công ty TNHH-TM Tuấn Anh 19

I. Tìm hiểu chung về Công ty TNHH-TM Tuấn Anh .19

1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 19

2. Đặc điểm về ngành nghề kinh doanh 20

3. Đặc điểm về dây chuyền thiết bị – công nghệ 20

4. Đặc điểm về thị trường kinh doanh .20

5. Đặc điểm về điều kiện cơ sở vật chất và cơ cấu lao động .21

6. Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty 25

7. Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động S.X.K.D của Công ty 27

II. Phân tích hiệu quả S.X.K.D của Công ty .27

1. Hiệu quả kinh tế 27

1.1 Kết quả kinh doanh tổng hợp của Công ty .28

1.2 Hiệu quả sử dụng lao động và chi phí tiền lương .33

1.3 Tình hình quản lý và sử dụng tài sản của Công ty 35

1.4 Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí .39

1.5 Phân tích tình hình tài chính của Công ty .40

2. Hiệu quả kinh tế – xã hội .44

Chương III: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả S.X.K.D của Công ty TNHH – TM Tuấn Anh 48

I. Định hướng phát triển của Công ty .48

II. Các biện pháp nâng cao hiệu quả S.X.K.D của Công ty TNHH- TM Tuấn Anh .49

1. Biện pháp 1: Giảm chi phí, hạ giá thành để tăng khả năng cạnh tranh .49

2. Biện pháp 2: Tăng cường công tác nghiên cứu, tìm hiểu thị trường .54

3. Biện pháp 3: Nâng cao hiệu quả công tác quảng cáo và bán hàng .55

4. Biện pháp 4: Tăng cường công tác quản lý nợ đọng, giảm các khoản phải thu 56

5. Biện pháp 5: Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công nhân viên .56

6. Biện pháp 6: Đầu tư, đổi mới dây chuyền sản xuất các loại đệm .58

Kết luận .60